Chuyển đến nội dung chính

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu”

Chị Hồng Phạm, từ cô sinh viên học trái ngành gia nhập công ty ở vị trí hỗ trợ, đến người Việt Nam đầu tiên giữ chức vụ Giám đốc Bộ phận Mua hàng cho toàn Việt Nam của Procter & Gamble (P&G).




Chị đồng thời là lãnh đạo thực hiện hỗ trợ phát triển năng lực cung ứng cho nhà phân phối của P&G Việt Nam và là thành viên của Hội đồng Phát triển Tài năng của Bộ phận mua hàng khu vực Châu Á Thái Bình Dương

Hơn 15 năm gắn bó và gặt hái nhiều thành công tại một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới, người phụ nữ 4 con vẫn luôn tràn đầy nhiệt huyết và năng lượng để cống hiến.

Chỉ cần có ước mơ, có hoài bão, mong muốn của bạn sẽ thành hiện thực

Chị Hồng kể về con đường bắt đầu sự nghiệp của mình: "Lúc đó, nhà máy sản xuất của tập đoàn P&G ở gần nhà ba mẹ tại tỉnh Bình Dương là một trong những nhà máy lớn nhất của tỉnh. Các sản phẩm nổi tiếng thế giới như dầu gội Rejoice, nước xả Downy, bột giặt Tide... đều được sản xuất tại đây. Nên ai mà làm tại đây là tự hào lắm."

Chính vì vậy khi vừa thấy thông báo tuyển dụng của P&G là chị ứng tuyển ngay. Song, là sinh viên vừa rời khỏi ghế nhà trường chưa có kinh nghiệm, tuy học chuyên ngành Tài Chính Doanh Nghiệp nhưng lại là phân khoa tiếng Pháp, chị đã gặp không ít khó khăn (Chị được học bổng học song ngữ tiếng Pháp cho những sinh viên có điểm đầu vào cao nhất).

Thời gian đầu chị Hồng đã rất vất vả vừa học thêm tiếng Anh, vừa làm để qua được giai đoạn thử việc. Chị Hồng thường xuyên ở lại công ty muộn hơn mọi người để học văn phong viết của các anh chị đi trước, học từ các anh chị nước ngoài, đọc thêm tài liệu tiếng Anh của công ty và bắt tay dịch các quy trình chuẩn sang tiếng Anh…

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu” - Ảnh 1.

Chị Hồng cùng các đồng nghiệp tại P&G

Từ vị trí đầu tiên là nhân viên của bộ phận Cung ứng (Delivery and Transportation thuộc Ditribution Center), chị Hồng giữ vị trí tại ban lãnh đạo, quản lý toàn chuỗi cung ứng của nhà máy Bến Cát vào năm 2011, quản lý hơn 40 nhân viên, gồm 4 phòng ban. Sau đó, chị được bổ nhiệm vị trí Giám đốc Bộ phận Mua hàng cho toàn Việt Nam, phụ trách cả 2 nhà máy và khối kinh doanh. Chị vinh dự là người Việt Nam đầu tiên đảm nhận vai trò này, trước chị là các anh chị nước ngoài đảm nhiệm.

Chọn đúng điểm dừng, hoài bão sẽ được chấp cánh

Thoạt nghe qua câu chuyện thành công của chị, hẳn nhiều người sẽ nghĩ chị là người chỉ biết đến công việc. Nhưng chị Hồng cho biết, cũng như rất nhiều chị em phụ nữ khác, đối với chị gia đình là trên hết.

"Đã 3 lần Hồng được công ty trao cơ hội làm việc ở nước ngoài, nhưng Hồng đều từ chối. Hồng có 4 cô con gái và ông xã Hồng làm kinh doanh, Hồng muốn được ở bên cạnh tận tâm chăm sóc gia đình nhỏ của mình".

Bù lại cho các cơ hội thăng tiến tại nước ngoài, chị Hồng tâm niệm "Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc của mình, dù ở bất cứ nơi đâu".

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu” - Ảnh 2.

Gia đình là ưu tiên hàng đầu, đồng thời cũng là chỗ dựa vững chắc cho chị Hồng phát triển sự nghiệp

Để gặt hái được thành công từ những bước đi nhỏ nhất, bên cạnh sự nỗ lực của bản thân thì chị Hồng nhận được sự hỗ trợ rất lớn từ công ty với các chính sách phát triển nhân tài tiến bộ như phát triển nội bộ, lãnh đạo từ ngày đầu tiên... đã tạo cơ hội cho nhân viên được phát triển một cách nhanh nhất.

Chị Hồng cho biết, nơi đây, phụ nữ cũng có quyền và cơ hội như nam giới trong việc phát triển sự nghiệp. Tất cả đánh giá và cơ hội chỉ dựa trên 1 điều duy nhất: khả năng làm việc và kết quả công việc. Được biết, tại P&G, riêng tại Việt Nam, tỉ lệ phụ nữ trong Ban Lãnh đạo là 56% và công ty luôn đảm bảo tỉ lệ 50% nhân viên mới là nữ khi tuyển dụng.

Chị kể, lúc mang thai và sinh con, chị đã gặp rất nhiều khó khăn do các bé đều bị sinh thiếu tháng. Đặc biệt là 2 em bé sau vì chị Hồng phải khâu eo để giữ con nên hạn chế đi lại. Nhờ có chính sách Làm việc Linh hoạt (E&I Flex@work) của công ty, chị Hồng đã được sắp xếp làm việc tại nhà cho đến khi sinh con.

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu” - Ảnh 3.

Công ty P&G thường xuyên mời các nữ lãnh đạo nổi tiếng đến thảo luận về các chủ đề nâng cao nhận thức về bình đẳng giới

Chị Hồng không phải là trường hợp riêng biệt tại P&G mà Bình Đẳng và Hòa Nhập đã là chính sách chung rất tiến bộ được tập đoàn xây dựng trong nhiều năm qua. Tại nội bộ công ty, nhiều chương trình đối thoại nhằm nâng cao nhận thức về bình đẳng giới cũng được thực hiện thông qua các bản tin nội bộ, các chuỗi sự kiện với các diễn giả khách mời có tầm ảnh hưởng lớn.

Để kêu gọi và lan tỏa mạnh mẽ tinh thần bình đẳng và hòa nhập, công ty đã đưa ra chương trình hành động hấp dẫn như marathon gây quỹ, các buổi huấn luyện nâng cao nhận thức về bình đẳng giới..., thu hút sự tham gia của đông đảo tập thể cán bộ công nhân viên.

"Việc chọn cho mình một nơi để phát triển sự nghiệp cũng quan trọng như việc chọn người bạn đời để xây dựng gia đình vậy. Một doanh nghiệp mà ở đó mọi người đều cảm thấy được trân trọng và mang đến phiên bản tốt nhất của chính họ, chính là nơi chúng ta cần tìm kiếm." Chị Hồng bộc bạch.

Theo Nhịp sống kinh tế

Nhận xét

Bài Đăng Mới Nhất

Recent Posts Widget

BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN TỪ BLOG NÀY

Chìa khóa làm giàu hơn nữa cho những người tham vọng

  “Mua lại thời gian” - chìa khóa làm giàu hơn nữa cho những người tham vọng Thay đổi là một quá trình diễn ra thường xuyên và liên tục trong cuộc sống. Khi lớn lên, chúng ta thay đổi cách ăn, cách mặc, thậm chí cả nơi ở và cả những người chúng ta kết bạn cùng. Tuy nhiên, khi nói đến cách sử dụng thời gian và tiền bạc - đặc biệt là đối với những người có thu nhập cao và những người giàu có - chúng ta lại có xu hướng chống lại sự thay đổi nhiều hơn. Dưới đây là một câu chuyện nhỏ để minh họa quan điểm này: Tôi có một người bạn kiếm được hơn 750.000 đô la một năm (khoảng 17 tỷ đồng). Cậu ấy yêu công việc của mình, nhưng nếu bạn hỏi "Ây, hôm nay thế nào?", thì câu trả lời bạn được nghe nhiều nhất sẽ là: "Bận lắm!" Vì thường xuyên nhận được câu trả lời bận rộn nên vào một ngày, khi đến thăm cậu ấy và nhìn thấy những chiếc túi để trên quầy bếp, tôi đã rất ngạc nhiên. "Ồ, tôi vừa mua chúng từ siêu thị," cậu ấy nói khi thấy tôi ngạc nhiên chỉ vào những chiếc túi ...

Từ nhân viên văn phòng đến sở hữu 23 tỷ ở tuổi 30

  Từ nhân viên văn phòng đến sở hữu 23 tỷ ở tuổi 30, cô gái chia sẻ 4 cách để tạo ra nhiều nguồn thu nhập 30 tuổi, giá trị tài sản ròng của Tseung đã đạt tới 1 triệu USD (23 tỷ đồng). Cô đã có thể sống bằng thu nhập thụ động nhưng vẫn chọn làm việc. Sharon Tseung là một cô gái trẻ tốt nghiệp Đại học California, Berkeley với bằng cử nhân vào năm 2012. Sau khi tốt nghiệp ra trường ở tuổi 21, công việc đầu tiên của cô là điều phối viên marketing với mức thu nhập 30.000 USD một năm. " Khi tôi mới bắt đầu làm việc sau tốt nghiệp, tôi đã bị sốc khi thấy nhiều người chỉ làm một công việc hàng ngày cho đến khi họ 60 tuổi ", Tseung nói. Cô gái trẻ hạ quyết tâm phải đạt được mức độ tự do tài chính cho phép cô có thể sử dụng thời gian của mình một cách linh hoạt. Sharon Tseung Ý nghĩ về việc mỗi ngày phải lái xe đến cùng một nơi, nhìn bốn bức tường giống nhau và làm một công việc không đam mê, cô thật sự không muốn quãng đời còn lại của mình mắc kẹt trong tình cảnh đó. Tseung bắt đầu ng...

M&A Case Study: Phân tích thương vụ Masan và VinEcommerce

  Sau hơn một năm tiếp quản, Masan sẽ đổi tên VinMart và chuỗi VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Vingroup. Chấp nhận khoản lỗ 100 triệu USD khi mua VinCommerce, Masan đang mong muốn sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ. Đây một giao dịch M&A phức tạp ở quy mô lớn và chỉ nhữngngười từng làm việc ở phố Wall mới thực hiện được. Tại sao Vingroup lại lựa chọn Masan để chuyển nhượng VCM? Và cấu trúc giao dịch thương vụ này như thế nào?  Như có phân tích ở phần 1, lý do bán VCM được phía Vingroup đưa ra là giải phóng nguồn lực và tập trung vào mảng Công Nghiệp và Công Nghệ. Tuy nhiên, tại sao Vingroup lại không bán đứt VCM để thu về tiền mặt để tái đầu tư vào mảng sản xuất mà lại nhận 30% cổ phần trong công ty Crown X? Theo báo cáo thường niên năm 2018 của Vingroup, tập đoàn này vẫn chưa có ý định thực hiện rút lui khỏi mảng bán lẻ tro...

Giới thiệu về nạn "bắt nạt" nơi công sở

Bắt Nạt: Từ Sân Chơi Đến Công Sở, Làm Sao Đây? Giới thiệu về nạn "bắt nạt" nơi công sở Trên một khía cạnh nào đó, việc bị "bắt nạt"... cũng là một điều tốt. Ngoài việc là một kẻ cô độc hay một kẻ yếu đuối, thì lý do khiến bạn trở thành mục tiêu của những kẻ "bắt nạt" là vì bạn thông minh hơn, giỏi hơn, điềm tĩnh hơn và được yêu thích hơn chúng. Chắc hẳn bạn có thừa độc lập và hiểu biết để cúi đầu trước sự ích kỉ của những kẻ "bắt nạt" và trở thành nô lệ của hắn. Tất cả những điều này có nghĩa là kẻ "bắt nạt" cho rằng bạn là một mối đe dọa, và bắt đầu một cuộc chiến toàn lực chống lại bạn nhằm giữ bạn ở yên tại vị trí của mình. Biết được điều này có thể sẽ không thoải mái với bạn. Sau tất cả, thì bạn mới là người cảm thấy như muốn nôn mửa vào những tối Chủ Nhật, hoặc sử dụng thời gian rảnh của bạn cho những ngày "thoải mái tinh thần" để chạy trốn khỏi những nặng nề trong công việc. Vào những ngày này, bạn còn phải chật vật để r...

Bạn có biết bệnh cao huyết áp sống được bao lâu?

5 loại thực phẩm không tốt cho tim mạch bạn nên tránh