Chuyển đến nội dung chính

Phỏng vấn hỏi: "Làm sao để bắt được 100 con chim đang đậu trên cây?", câu trả lời không ngờ của ứng viên trúng tuyển là bài học đắt giá về tư duy làm việc, đáng ngẫm!

Bí quyết thành công, giàu có không nằm ở công việc mà chính là tư duy và cách bạn làm việc. Khi đi làm, đừng chăm chăm vào đồng lương, hãy tự hỏi bạn tạo ra giá trị gì cho doanh nghiệp


     

    Tư duy tạo nên sự khác biệt

    Hạ Ngôn là sinh viên mới tốt nghiệp Đại học năm nay. Sau thời gian tìm kiếm công việc trên mạng, Hạ Ngôn thành công nhận được lời mời phỏng vấn từ một doanh nghiệp lớn trong nước. Trải qua bài kiểm tra nhỏ, Hạ Ngôn may mắn nằm trong danh sách tham gia phỏng vấn trực tiếp với nhà quản lý.

    Chuẩn bị kỹ lưỡng cho cuộc phỏng vấn là vậy, song Hạ Ngôn không khỏi bất ngờ trước câu hỏi của nhà tuyển dụng. Theo đó, nhà tuyển dụng hỏi: “Trong số những người ngồi đây, ai có thể đưa ra cách giúp tôi bắt tất cả 100 chú chim cùng đậu trên cây mà không để thoát lấy một con nào?”.

    Người đầu tiên trả lời: "Trên cây có 100 con chim, hãy dùng trùm kín cả cái cây, ngồi chờ, chẳng bao lâu nữa sẽ bắt được hết lũ chim”.

    Người phỏng vấn hỏi lại: "Cậu có chắc với chiếc lưới to như thế, tốc độ cậu giăng lưới có nhanh hơn tốc độ phản ứng của lũ chim không? Đợi đến lúc giăng xong, chẳng lẽ lại không có con nào bay thoát?".

    Ứng viên vừa trả lời im lặng cúi đầu, dường như hiểu được câu trả lời của mình là sai.

    Sau vài phút, một ứng thứ hai tự tin nói rằng: "Tôi sẽ đốt một loại hóa chất tạo ra khí gây mê, lũ chim ngửi được sẽ không thể cất cánh bay được nữa mà chỉ biết ngồi chờ chúng ta bắt lại từng con một mà thôi". Sau khi nghe câu trả lời của anh ta, người phỏng vấn cũng lắc đầu, tỏ vẻ không đồng ý với câu trả lời này.

    Cuối cùng, đến lượt Hạ Ngôn, cô khẽ nói: "Tôi có một cách khác nhanh hơn, đó là lấy máy ảnh chụp lại 100 con chim đó. Thế là tất cả lũ chim đã bị bắt vào bên trong rồi".

    Nghe xong, người phỏng vấn bật cười và đứng lên vỗ tay khen ngợi Hạ Ngôn. Câu trả lời của Hạ Ngôn đã gây ấn tượng sâu sắc với người phỏng vấn.

    Câu chuyện của Hạ Ngôn cho chúng ta thấy, điều quan trọng trong công việc chính là tư duy khác biệt, khả năng sáng tạo và suy nghĩ linh hoạt. Và đây cũng là điều nhà tuyển dụng kỳ vọng ở các ứng viên. Nói cách khác, tư duy tạo nên sự khác biệt giữa người thành công và người thất bại.

    Công sở là nơi tàn nhẫn, năng lực đến đâu, thu nhập đến đó

     Mọi người đều biết ý nghĩa của công việc, chỉ bằng cách làm việc chăm chỉ, bạn mới có thể kiếm tiền và phát triển sự nghiệp của mình. Mức lương của bạn sẽ phụ thuộc vào việc bạn sẽ làm được gì cho công ty.

    Mỗi công ty đều có một số vấn đề nhất định và mỗi đội đều có điểm mạnh và điểm yếu riêng. Điều quan trọng là bạn cần học cách thích nghi với môi trường mới và không bỏ cuộc. Bạn nên trân trọng những người lãnh đạo sẵn sàng bỏ tâm sức giúp đỡ bạn trong việc và những người luôn tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Khi gặp vấn đề khó giải quyết, đừng phàn nàn và bỏ cuộc. Than vãn không phải là cách giải quyết vấn đề. Bắt tay vào giải quyết vấn đề, thử và sai, bạn mới thể hiện được năng lực của mình và đem lại giá trị cho công ty.

    Môi trường công sở đôi khi khiến bạn cảm thấy "nghẹt thở", tuy nhiên thái độ của bạn sẽ quyết định bạn là ai. Thay vì viện cớ trốn tránh, hãy tìm cách vượt qua những khó khăn này. Giống như ai đó đã nói: "Trách nhiệm là phương hướng, kinh nghiệm là vốn liếng, tính cách quyết định vận mệnh".

    Tương lai tươi sáng chỉ thuộc về những người tự tin, cơ hội thuộc về những người tiên phong, và phép màu thuộc về những người kiên trì. Nếu bạn thực sự muốn làm, bạn sẽ tìm cách. Còn nếu không muốn, bạn sẽ tìm lý do.

    Nơi làm việc là một nơi rất tàn nhẫn, và chỉ những người được chuẩn bị đầy đủ và xác định vị trí chính xác mới có thể thành công. Là một nhân viên, hãy luôn nghĩ rằng mình có thể làm được gì cho công ty và lợi ích công ty đem đến cho mình.

    Những công ty thực sự thành công sẽ luôn biết cách để thúc đẩy nhân viên tiến lên phía trước, khai thác tiềm năng của họ và để họ thích nghi với xã hội và trở thành giới tinh hoa thực sự. Những ông chủ yêu cầu nghiêm ngặt nhân viên là điều đáng mừng, họ khắt khe và có những phương pháp đánh giá chính xác, nhưng nhờ vậy mà nhân viên mới có thể mạnh mẽ và đảm đương được trách nhiệm to lớn.

    Những điều này có vẻ thực sự khó khăn, nhưng nếu bạn muốn trở thành một người thành công ở nơi làm việc, bạn phải làm được. Hãy nhớ, mức lương của bạn sẽ phụ thuộc vào giá trị bạn tạo ra.

    Theo Aboluowang

    Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị

    Nhận xét

    Bài Đăng Mới Nhất

    Recent Posts Widget

    BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN TỪ BLOG NÀY

    M&A Case Study: Phân tích thương vụ Masan và VinEcommerce

      Sau hơn một năm tiếp quản, Masan sẽ đổi tên VinMart và chuỗi VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Vingroup. Chấp nhận khoản lỗ 100 triệu USD khi mua VinCommerce, Masan đang mong muốn sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ. Đây một giao dịch M&A phức tạp ở quy mô lớn và chỉ nhữngngười từng làm việc ở phố Wall mới thực hiện được. Tại sao Vingroup lại lựa chọn Masan để chuyển nhượng VCM? Và cấu trúc giao dịch thương vụ này như thế nào?  Như có phân tích ở phần 1, lý do bán VCM được phía Vingroup đưa ra là giải phóng nguồn lực và tập trung vào mảng Công Nghiệp và Công Nghệ. Tuy nhiên, tại sao Vingroup lại không bán đứt VCM để thu về tiền mặt để tái đầu tư vào mảng sản xuất mà lại nhận 30% cổ phần trong công ty Crown X? Theo báo cáo thường niên năm 2018 của Vingroup, tập đoàn này vẫn chưa có ý định thực hiện rút lui khỏi mảng bán lẻ tro...

    3 chiến lược để đối phó với tuổi 20, 35 và 60 tuổi trong sự nghiệp

      Từ tuổi 20 đến 60 tuổi có 3 giai doạn nghề nghiệp, người bồi dưỡng tốt 3 loại động lực này tất thăng tiến thành công Brian Fetherstonhaugh, CEO của OgilvyOne toàn cầu, đã mất rất nhiều thời gian để suy nghĩ và nói về nghề nghiệp. Trong bài viết này, ông sẽ cho chúng ta biết kế hoạch chi tiết cho mỗi giai đoạn trong toàn bộ sự nghiệp. Trải qua 35 năm làm việc tại các công ty toàn cầu, Brian Fetherstonhaugh chứng kiến hàng ngàn vòng quay sự nghiệp, từ những bước đầu tiên của nấc thang sự nghiệp cho tới những hành trình dài của 500 CEO trên Fortune. Những gì ông nhận thấy là: Hầu hết mọi người đều có những cách tiếp cận sai trong công việc. Họ nghĩ về bước tiếp theo ngay lập tức, không nghĩ về đường dài. Họ coi sự nghiệp là một cuộc chạy nước rút, thật ra nó lại là một cuộc chạy marathon đường trường dài hơn 40 năm. Họ tập trung để thăng tiến ngắn hạn hơn là có những lựa chọn tuyệt vời khi cái tuổi 40, 50 của họ trở thành một vấn đề. Một sự nghiệp cần ít nhất 40 năm cuộc đời, có t...

    Thái độ của bạn với THỜI GIAN quyết định kiểu sống, thành tựu của bạn!

    Thời gian là cây thước đo chính xác nhất của vũ trụ, mỗi chúng ta chỉ là lữ khách trong đó. Bạn đừng để đến lúc bản thân thấy hối hận mới biết trân trọng thời gian, mà hãy hiểu rằng trân trọng thời gian chính là trân trọng cuộc sống. Nhà văn Nhật Bản Murakami Haruki từng nói rằng:  "Thời gian là minh chứng cho nhiều sự chiến thắng."  Và trên đời này có một số thứ chỉ có thời gian mới có thể chứng minh được. Thời gian là vô hình, không thể thấy cũng chẳng thể nắm lấy, nhưng nó thật sự đang tồn tại. Khi còn nhỏ, ai mà chẳng ước mong được sớm trưởng thành để được tự do làm những điều mình muốn. Để rồi khi lớn lên, chúng ta không bao giờ có thể quay lại cái thời vô lo vô nghĩ đó nữa. Đừng lãng phí thời gian vô ích, bởi vì nó sẽ để lại cho bạn nhiều tiếc nuối sau này. 1. Nắm chắc thời gian, nó sẽ tạo cho bạn nhiều niềm vui bất ngờ Nhà thơ Kahlil Gibran nói rằng:  "Thời gian cũng như tình yêu, là thứ chúng ta không thể tách rời." Hãy sống mỗi ngày thật trọn vẹn, chúng ta ...

    “Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu”

    Chị Hồng Phạm, từ cô sinh viên học trái ngành gia nhập công ty ở vị trí hỗ trợ, đến người Việt Nam đầu tiên giữ chức vụ Giám đốc Bộ phận Mua hàng cho toàn Việt Nam của Procter & Gamble (P&G). Chị đồng thời là lãnh đạo thực hiện hỗ trợ phát triển năng lực cung ứng cho nhà phân phối của P&G Việt Nam và là thành viên của Hội đồng Phát triển Tài năng của Bộ phận mua hàng khu vực Châu Á Thái Bình Dương Hơn 15 năm gắn bó và gặt hái nhiều thành công tại một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới, người phụ nữ 4 con vẫn luôn tràn đầy nhiệt huyết và năng lượng để cống hiến. Chỉ cần có ước mơ, có hoài bão, mong muốn của bạn sẽ thành hiện thực Chị Hồng kể về con đường bắt đầu sự nghiệp của mình: "Lúc đó, nhà máy sản xuất của tập đoàn P&G ở gần nhà ba mẹ tại tỉnh Bình Dương là một trong những nhà máy lớn nhất của tỉnh. Các sản phẩm nổi tiếng thế giới như dầu gội Rejoice, nước xả Downy, bột giặt Tide... đều được sản xuất tại đây. Nên ai mà làm tại đây là tự...

    Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện.

     Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện. Thêm một món đồ, chi bằng bớt một món. Cuộc đời này vốn nhẹ nhàng. Chỉ bởi lòng chúng ta muốn chất chứa, mới thành nặng nề. Chuyện của người khác, đừng quan tâm quá nhiều. Chuyện của lòng mình, nên nhìn nhận sâu và giải quyết cho thấu đáo.Cứ miễn sao không hại mình, mà cũng không hại người là được. Làm người nhiệt tình chân thành. Ắt có người nhiệt tình chân thành tìm thấy bạn. Làm người bình thản tự tại. Ắt có người bình thản tự tại tìm thấy bạn. Có duyên thì đi chung đường người thiện lương. Không duyên thì nên đi một mình. Cho đời được nhẹ như mây khói, chẳng còn vướng mắc điều gì.

    Tư duy giúp bạn thoát khỏi cảnh nghèo vĩnh viễn

    48 tuổi – khỏe mạnh – nhưng ra đi trong đêm: 5 sai lầm buổi tối ai cũng ...

    Không Thông Minh Bẩm Sinh Thì Làm Sao Giỏi? Bật Mí Cách Để Cù Lần Cũng Thành Giỏi

      Có thật là "thông minh bẩm sinh" thì đáng quý hơn là "phải cố gắng lắm mới giỏi"? Bài viết thể hiện quan điểm của Châu Thanh Vũ – hiện đang là nghiên cứu sinh tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard theo học bổng toàn phần 5 năm. 1. Khi lớn lên ở Việt Nam, tôi được dạy để tin rằng tài năng bẩm sinh – hay còn gọi là “thiên khiếu” – là phẩm chất ưu việt hơn những thứ khác, chẳng hạn như sự  cố gắng  . Tất nhiên, tôi không được trực tiếp dạy điều này qua bài vở trên trường, mà là qua các đánh giá của người lớn. Khi còn là  học sinh  , là những “sản phẩm giáo dục,” chúng tôi thường bị người lớn xem xét, đánh giá liên tục. Và như một lệ bất thành văn, mọi người thường xem chuyện “thông minh từ nhỏ” mới là điều đáng quý, còn một đứa phải học rất cật lực ngày đêm để theo kịp bài trên trường lại thường bị xem như kém cạnh, như các “sản phẩm lỗi”. Thậm chí, nếu có hai đứa  học sinh  được thành tích như nhau, thì đứa nào học ít hơn sẽ được đánh giá là “thông minh ...

    6 thực phẩm màu đen là "vua bổ thận" bán đầy chợ Việt, trên thế giới mua...

    TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC?

     TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC? 1. Khi một đứa trẻ không thể nói được cảm xúc của mình khi đang tức giận, đang buồn, chúng sẽ chỉ biết nổi cáu, ném đồ vật xuống sàn và hét lên. Cảm xúc là thứ quyết định tất cả hành vi của trẻ. 2. Nếu con không làm chủ được cảm xúc của mình, con sẽ trở thành nô lệ của cảm xúc, thể hiện cảm xúc tiêu cực không đúng nơi đúng chỗ, chuốc lên cả những người thân yêu nhất. 3. Nếu bạn không muốn con sẽ nổi cáu với bạn khi về già khi bạn không biết sử dụng chiếc điện thoại đời mới, phải dạy con ngay từ bây giờ. 4. Nếu ngay cả cảm xúc của bản thân mà còn không khống chế được thì dù bạn có cho con cả thế giới, sớm hay muộn chúng cũng sẽ phá hủy tất cả. 5. Tính tốt là do cọ xát nhiều mà thành, tính xấu là do bị chiều mà ra. 6. Bạn có thể sẽ không bao giờ biết được những lúc không khống chế được tâm trạng, bạn đã nói ra những lời nói làm tổn thương người khác nhiều như thế nào. Đừng khiến con cũng trở nên như vậy. 7. Có ít cảm xúc tiêu cực ...