Chuyển đến nội dung chính

THÀNH CÔNG KHÔNG DÀNH CHO NGƯỜI HIỀN LÀNH

 THÀNH CÔNG KHÔNG DÀNH CHO NGƯỜI HIỀN LÀNH


01. Công ty tôi có một thanh niên có năng lực nhưng anh đã nộp đơn xin nghỉ việc vì một vấn đề nhỏ. Mặc dù mọi người đều cố gắng khuyên anh nên suy nghĩ lại nhưng anh không quan tâm đến ý kiến ​​của ai cả. Anh đến để nói lời chào tạm biệt với tôi. Tôi nói: "Thật tiếc khi anh rời đi. Anh có thể tiến xa hơn nữa trong nghề này và trong công ty này". Nhưng anh nói: "Công ty này thực sự nhàm chán. Nếu tôi ở lại, tôi sợ tôi sẽ p..h..á..t đ..i..ê..n."


Hóa ra, chàng trai này đã bỏ sót hai lỗi chính tả trong quá trình kiểm duyệt bài và bị sếp c.hỉ trí.ch trong cuộc họp tại văn phòng. Nhân dịp ch.ia t.ay, chàng trai nói: "Sếp vì hai lỗi này mà chỉ trích tôi, để công ty m.ất đi một nhân viên có năng lực như tôi, rồi sếp sẽ hối hận." Trong m.ắt anh, anh không chỉ không nhận ra sự bất cẩn của chính mình, anh còn cảm thấy rằng đây hoàn toàn không phải là một sai lầm ch*t người, vì vậy anh không nên bị chỉ trích như thế này.


Một số người không chấp nhận bản thân được quyền sai dù chỉ là lỗi nhỏ. Họ rất háo hức để mong được ca ngợi, không thể chịu được sự chỉ trích và đặc biệt tức giận khi bị phê bình. Đó là những người có trái t.im mong manh dễ v.ỡ.


Và điều chúng ta phải làm là đá.nh b.ại nó, không để nó trở thành vật cản để tiến lên, không để nó kéo theo ý muốn và tr.ói bu.ộc hành động của chúng ta. Chỉ bằng cách này, chúng ta mới có thể mài giũa "trái ti.m thủy tinh" thành "trái ti.m kim cương".


02. Nhà văn Chekhov đã viết một câu chuyện như vậy:

Khi một người đang xem phim trong rạp, anh ta vô tình hắt hơi sau lư.ng một vị sĩ quan và anh ta đã nghĩ rằng chính anh đã x..ú..c p..h..ạ..m vị này. Anh ta xin lỗi vị sĩ quan ba lần đến năm lần dù cho người sĩ quan kia nói không sao và anh ta đã làm phiền vị sĩ quan ấy. Cuối cùng, sau khi bị người sĩ quan kia m..ắ..n..g, anh ta đã l.a h.é.t.


Người đàn ông này chỉ hắt xì một cái và nghĩ người sĩ quan kia sẽ tức giận. Ông ấy không giận nhưng anh ta nghĩ rằng vị sĩ quan sẽ tức giận và xin lỗi rối rít, nhưng cuối cùng, chính những lần xin lỗi liên tục này lại làm gián đoạn buổi xem phim của ông ấy và cuối cùng anh ta đã bị người sĩ quan ấy h.é.t vào m.ặ.t.


Câu chuyện này có vẻ vô lý, nhưng nó cũng cho thấy rằng những người "trái t.im mong manh dễ v.ỡ" đều có một điểm chung, đó là họ có xu hướng nhận thức và áp đặt cảm xúc, ý chí và đặc điểm của mình lên người khác, và họ cực kỳ nhạy cảm, nhút nhát và yếu đuối.


Khi ba người ở cùng nhau, hai người nói chuyện nhiều hơn một chút thì anh sẽ cảm thấy bị bỏ rơi, lạc lõng. Nhìn xung quanh thì anh lại cảm thấy rằng những người khác đang nhắm vào mình. Nếu ai đó đóng cửa to hơn, anh ta có thể cảm thấy rằng người khác ghét mình. Nếu bạn trò chuyện với người khác, anh ta sẽ hoặc l.a h.é.t hoặc không bao giờ rủ bạn đi lần thứ hai. Và không biết anh ta sẽ hành động như thế nào nữa khi trái t.im anh ấy đã bị t..ổ..n t.h..ư...ơ.n..g.


Họ luôn sống trong thế giới của riêng mình. Một khi họ thấy rằng những người khác không giống với chính họ, họ cảm thấy rằng họ đã bị t..ổ..n th..ư...ơ..n.g và trái t.im họ vô cùng buồn bã.


03. Trong cuộc sống, chúng ta thường gặp những người như thế này, bất kể người khác nói gì và làm gì, họ sẽ liên quan đến mình.


Ví dụ, nếu ai đó đi trên đường và họ luôn nhìn mình, họ sẽ lo lắng về việc quần áo họ mặc hôm nay có đẹp không. Khi trò chuyện với bạn cùng lớp, họ sẽ cảm thấy rằng họ đã mắc lỗi vì họ đã bận rộn đến nỗi không gặp bạn bè trong một thời gian dài. Bởi vì đã trễ giờ nên anh ta xin phép về sớm nhưng trong l.òng lại cảm thấy anh ta đang xúc phạm bạn bè của mình và xin lỗi hàng chục lần. Chỉ cần xin lỗi ch.ân thành và được chấp nhận là được.


Đôi khi, chính sự mong manh dễ v.ỡ của bạn vô tình làm gián đoạn cuộc vui của người khác như anh chàng trong rạp chiếu phim.


Hãy thoát khỏi những suy nghĩ này. Những người khác có thể đang ngắm cảnh phía sau bạn, nhưng bạn nghĩ rằng anh ta đang theo dõi bạn. Khi trên nhóm chat bạn bè rủ nhau đi chơi mà không đề cập bạn, bạn cho rằng họ nghỉ chơi mình. Bạn buồn bã và nghĩ rằng bạn cùng lớp có thể quên bạn và không rủ bạn đi ăn, nhưng thực sự anh ta hoặc cô ta rất bận rộn, không thể nhớ ra đã hẹn với bạn. Một số người không sẵn sàng đi ăn cùng bạn, có thể họ đang có việc gấp thì sao.


Những người "trái ti.m mong manh dễ v.ỡ" thường cảm thấy không an toàn và sẽ thay đổi suy nghĩ của người khác. Họ sẽ tạo ra nhiều sự nhầm lẫn không cần thiết cho bản thân, dẫn đến mối quan hệ giữa các cá nhân không còn thắm thiết và bền chặt như trước.


Trưởng thành là một quá trình không phải lúc nào cũng suôn sẻ, chúng ta sẽ gặp rất nhiều khó khăn, vì vậy hãy vứt bỏ "trái ti.m mong manh dễ v.ỡ" của bạn, để bạn có thể đi xa hơn và để đối m.ặt với cuộc đời, giao tiếp tích cực và giải quyết vấn đề một cách cơ bản.


Chỉ bằng cách này, bạn có thể có được sự tự tin và an toàn để làm cho đường đời của bạn trở nên sáng sủa hơn.


Theo Trí Thức Trẻ

#TruongdoanhnhanHBR

Nhận xét

Bài Đăng Mới Nhất

Recent Posts Widget

BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN TỪ BLOG NÀY

Chìa khóa làm giàu hơn nữa cho những người tham vọng

  “Mua lại thời gian” - chìa khóa làm giàu hơn nữa cho những người tham vọng Thay đổi là một quá trình diễn ra thường xuyên và liên tục trong cuộc sống. Khi lớn lên, chúng ta thay đổi cách ăn, cách mặc, thậm chí cả nơi ở và cả những người chúng ta kết bạn cùng. Tuy nhiên, khi nói đến cách sử dụng thời gian và tiền bạc - đặc biệt là đối với những người có thu nhập cao và những người giàu có - chúng ta lại có xu hướng chống lại sự thay đổi nhiều hơn. Dưới đây là một câu chuyện nhỏ để minh họa quan điểm này: Tôi có một người bạn kiếm được hơn 750.000 đô la một năm (khoảng 17 tỷ đồng). Cậu ấy yêu công việc của mình, nhưng nếu bạn hỏi "Ây, hôm nay thế nào?", thì câu trả lời bạn được nghe nhiều nhất sẽ là: "Bận lắm!" Vì thường xuyên nhận được câu trả lời bận rộn nên vào một ngày, khi đến thăm cậu ấy và nhìn thấy những chiếc túi để trên quầy bếp, tôi đã rất ngạc nhiên. "Ồ, tôi vừa mua chúng từ siêu thị," cậu ấy nói khi thấy tôi ngạc nhiên chỉ vào những chiếc túi ...

Từ nhân viên văn phòng đến sở hữu 23 tỷ ở tuổi 30

  Từ nhân viên văn phòng đến sở hữu 23 tỷ ở tuổi 30, cô gái chia sẻ 4 cách để tạo ra nhiều nguồn thu nhập 30 tuổi, giá trị tài sản ròng của Tseung đã đạt tới 1 triệu USD (23 tỷ đồng). Cô đã có thể sống bằng thu nhập thụ động nhưng vẫn chọn làm việc. Sharon Tseung là một cô gái trẻ tốt nghiệp Đại học California, Berkeley với bằng cử nhân vào năm 2012. Sau khi tốt nghiệp ra trường ở tuổi 21, công việc đầu tiên của cô là điều phối viên marketing với mức thu nhập 30.000 USD một năm. " Khi tôi mới bắt đầu làm việc sau tốt nghiệp, tôi đã bị sốc khi thấy nhiều người chỉ làm một công việc hàng ngày cho đến khi họ 60 tuổi ", Tseung nói. Cô gái trẻ hạ quyết tâm phải đạt được mức độ tự do tài chính cho phép cô có thể sử dụng thời gian của mình một cách linh hoạt. Sharon Tseung Ý nghĩ về việc mỗi ngày phải lái xe đến cùng một nơi, nhìn bốn bức tường giống nhau và làm một công việc không đam mê, cô thật sự không muốn quãng đời còn lại của mình mắc kẹt trong tình cảnh đó. Tseung bắt đầu ng...

M&A Case Study: Phân tích thương vụ Masan và VinEcommerce

  Sau hơn một năm tiếp quản, Masan sẽ đổi tên VinMart và chuỗi VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Vingroup. Chấp nhận khoản lỗ 100 triệu USD khi mua VinCommerce, Masan đang mong muốn sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ. Đây một giao dịch M&A phức tạp ở quy mô lớn và chỉ nhữngngười từng làm việc ở phố Wall mới thực hiện được. Tại sao Vingroup lại lựa chọn Masan để chuyển nhượng VCM? Và cấu trúc giao dịch thương vụ này như thế nào?  Như có phân tích ở phần 1, lý do bán VCM được phía Vingroup đưa ra là giải phóng nguồn lực và tập trung vào mảng Công Nghiệp và Công Nghệ. Tuy nhiên, tại sao Vingroup lại không bán đứt VCM để thu về tiền mặt để tái đầu tư vào mảng sản xuất mà lại nhận 30% cổ phần trong công ty Crown X? Theo báo cáo thường niên năm 2018 của Vingroup, tập đoàn này vẫn chưa có ý định thực hiện rút lui khỏi mảng bán lẻ tro...

Giới thiệu về nạn "bắt nạt" nơi công sở

Bắt Nạt: Từ Sân Chơi Đến Công Sở, Làm Sao Đây? Giới thiệu về nạn "bắt nạt" nơi công sở Trên một khía cạnh nào đó, việc bị "bắt nạt"... cũng là một điều tốt. Ngoài việc là một kẻ cô độc hay một kẻ yếu đuối, thì lý do khiến bạn trở thành mục tiêu của những kẻ "bắt nạt" là vì bạn thông minh hơn, giỏi hơn, điềm tĩnh hơn và được yêu thích hơn chúng. Chắc hẳn bạn có thừa độc lập và hiểu biết để cúi đầu trước sự ích kỉ của những kẻ "bắt nạt" và trở thành nô lệ của hắn. Tất cả những điều này có nghĩa là kẻ "bắt nạt" cho rằng bạn là một mối đe dọa, và bắt đầu một cuộc chiến toàn lực chống lại bạn nhằm giữ bạn ở yên tại vị trí của mình. Biết được điều này có thể sẽ không thoải mái với bạn. Sau tất cả, thì bạn mới là người cảm thấy như muốn nôn mửa vào những tối Chủ Nhật, hoặc sử dụng thời gian rảnh của bạn cho những ngày "thoải mái tinh thần" để chạy trốn khỏi những nặng nề trong công việc. Vào những ngày này, bạn còn phải chật vật để r...

Bạn có biết bệnh cao huyết áp sống được bao lâu?

5 loại thực phẩm không tốt cho tim mạch bạn nên tránh