Chuyển đến nội dung chính

TẠI SAO LẠI XẢY RA SỰ BIẾN HUYỀN VŨ MÔN?

 

Đã giết chết anh trai để soán ngôi, tại sao vua Đường Lý Thế Dân còn nhẫn tâm chặt đầu ông ta?

Mục đích của việc làm này là gì? Và liệu Lý Thế Dân có cần thiết phải làm như vậy?

Đã giết chết anh trai để soán ngôi, tại sao vua Đường Lý Thế Dân còn nhẫn tâm chặt đầu ông ta?

Nhà Đường là triều đại hùng mạnh, giàu có trong lịch sử Trung Quốc. Nhắc đến triều Đường, mọi người sẽ nghĩ ngay đến vị Hoàng đế khai quốc Lý Uyên. Và nói đến nhà Đường, người ta cũng không thể không sẽ nghĩ ngay đến một sự kiện kinh thiên động địa thời bấy giờ - sự biến Huyền Vũ môn.

Theo ghi chép trong lịch sử, Sự biến Huyền Vũ môn đã xảy ra đến bốn lần trong thời nhà Đường, nhưng lần thành công duy nhất và cũng là lần để lại ấn tượng sâu sắc nhất thì chính là lần sự biến đầu tiên.

Tham gia vào "sự biến Huyền Vũ môn" lần đó có ba người con của Hoàng đế Lý Uyên là Thái tử Lý Kiến Thành, Hoàng tử Lý Nguyên Cát cùng vị Hoàng tử chinh chiến tứ phương – Lý Thế Dân.

TẠI SAO LẠI XẢY RA SỰ BIẾN HUYỀN VŨ MÔN?

Mọi người đều biết, Lý Thế Dân từ khi còn niên thiếu đã bộc lộ tài năng tác chiến thiên bẩm của bản thân, cũng nhờ có Lý Thế Dân hết lời khuyên cha mình khởi binh lật đổ nhà Tùy nên sau này Lý Uyên mới có thể thống nhất thiên hạ, xây dựng nên Đại Đường.

Lý Thế Dân không thích tranh đoạt, lại yêu thương dân chúng, anh dũng thiện chiến, luôn sẵn sàng xông pha tuyến đầu trên chiến trường. Ôông say mê bày binh bố trận, bảo vệ quốc gia.

Sau khi Lý Uyên thành lập nhà Đường, Lý Thế Dân bắt đầu giúp cha mình chinh phạt tứ phương, bình định thiên hạ. Những chuyện xảy ra sau đó, bạn đọc đã từng xem qua các bộ phim cổ trang chắc hẳn đều đã biết.

 Đã giết chết anh trai để soán ngôi, tại sao vua Đường Lý Thế Dân còn nhẫn tâm chặt đầu ông ta?  - Ảnh 1.

Lý Thế Dân quanh năm ở bên ngoài đánh trận, hơn thế còn đánh đâu thắng đó, chiến công lẫy lừng. Trong mắt dân chúng thời Đường, Lý Thế Dân chính là chiến thần của Đường triều. Dân chúng đều rất kính trọng ông, sùng bái ông, uy danh của Lý Thế Dân trong lòng dân chúng vượt xa hơn hẳn so với Thái tử đương thời Lý Kiến Thành.

Lý Kiến Thành – một kẻ lòng dạ hẹp hòi, không hề lo nghĩ cho an nguy xã tắc, cho dân chúng an cư lạc nghiệp hay dốc lòng giúp vua cha giải quyết chuyện quốc gia đại sự, mà chỉ luôn nghĩ cách làm sao để diệt trừ được người anh em có công lao to lớn với đất nước của mình.

Ông ta bắt tay với Lý Nguyên Cát, tính toán nhân lúc Lý Thế Dân quay về, sẽ vây bắt rồi ám sát Lý Thế Dân ở khu vực gần Huyền Vũ môn. Kế hoạch lập ra vô cùng hoàn hảo song lại không ngờ rằng Lý Thế Dân không phải người dễ dây vào, vì kế hoạch này sớm đã có người mật báo cho Lý Thế Dân biết.

Khi biết được anh em của mình muốn tìm cách giết mình, Lý Thế Dân lòng đau như cắt, nhưng cho dù có đau lòng thì ông cũng phải làm tốt chuẩn bị, cho nên quyết định sẽ ra tay trước, đánh đòn phủ đầu. Chính bởi vậy nên Lý Thế Dân mới phát động sự biến Huyền Vũ môn.

Khi Lý Kiến Thành và Lý Nguyên Cát vào cung, Lý Thế Dân đã bố trí thuộc hạ của mình mai phục sẵn tại Huyền Vũ môn. Lý Kiến Thành và Lý Nguyên Cát khi đó không hề đề phòng, còn đang âm thầm đắc ý, tự cho là qua ngày hôm nay sẽ không còn ai có thể đe dọa đến ngôi vị Thái tử của mình nên đã bị Lý Thế Dân thành công phục kích, giết hại.

 Đã giết chết anh trai để soán ngôi, tại sao vua Đường Lý Thế Dân còn nhẫn tâm chặt đầu ông ta?  - Ảnh 2.

Ảnh minh họa.

Quá trình hạ sát Lý Kiến Thành và Lý Nguyên Cát thực ra cũng không hề thuận lợi. Nguyên nhân là bởi vì khi ấy Lý Thế Dân chỉ mang theo 800 người còn Lý Kiến Thành có khoảng hơn 2000 người.

Lý Thế Dân dĩ nhiên không thể để cho thuộc hạ của Lý Kiến Thành vào được Huyền Vũ môn, bởi vì một khi họ lọt vào thành thì không chỉ bản thân Lý Thế Dân thất bại mà người dân trong thành cũng sẽ bị liên lụy.

"Bắt giặc phải bắt kẻ cầm đầu", Lý Thế Dân nhanh chóng ra quyết định giết chết Lý Kiến Thành và Lý Nguyên Cát.

MỤC ĐÍCH CỦA VIỆC CHẶT ĐẦU LÝ KIẾN THÀNH LÀ GÌ?

Vốn dĩ Lý Thế Dân chỉ muốn kết thúc chuyện lần này tại đây, nhưng thuộc hạ của họ lại không ngừng tấn công thành, hòng cứu được chủ nhân mình. Hết cách, Lý Thế Dân phải chặt đầu anh trai mình, bêu lên thành cho đám thuộc hạ nhìn thấy.

Và cũng chỉ có như thế mới khiến thuộc hạ của họ tự nguyện đầu hàng.

Thực ra, hành động này của Lý Thế Dân còn có một mục đích khác nữa, đó là đem đầu của anh trai mình đưa đến cho vua của mình xem, để ông ta biết được, hiện tại trừ bản thân mình ra sẽ không còn ai khác có thể đảm đương được ngôi vị Hoàng đế này.

Không chỉ là ngôi vị Hoàng đế mà bởi vì đứng giữa sự sống và cái chết, Lý Thế Dân chắc chắn sẽ chọn được sống, mà muốn được sống thì phải giết chết người muốn giết chết mình.

Không chỉ anh dũng thiện chiến trên chiến trường mà Lý Thế Dân còn là người rất giỏi chuyện bày mưu tính kế. Ngay cả về sau, ông cũng đã chứng minh rằng mình là một vị vua tài ba, ngoại trừ duy nhất tiếng xấu là giết Thái tử soán ngôi.

Theo Trí thức trẻ


Nhận xét

Bài Đăng Mới Nhất

Recent Posts Widget

BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN TỪ BLOG NÀY

M&A Case Study: Phân tích thương vụ Masan và VinEcommerce

  Sau hơn một năm tiếp quản, Masan sẽ đổi tên VinMart và chuỗi VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Vingroup. Chấp nhận khoản lỗ 100 triệu USD khi mua VinCommerce, Masan đang mong muốn sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ. Đây một giao dịch M&A phức tạp ở quy mô lớn và chỉ nhữngngười từng làm việc ở phố Wall mới thực hiện được. Tại sao Vingroup lại lựa chọn Masan để chuyển nhượng VCM? Và cấu trúc giao dịch thương vụ này như thế nào?  Như có phân tích ở phần 1, lý do bán VCM được phía Vingroup đưa ra là giải phóng nguồn lực và tập trung vào mảng Công Nghiệp và Công Nghệ. Tuy nhiên, tại sao Vingroup lại không bán đứt VCM để thu về tiền mặt để tái đầu tư vào mảng sản xuất mà lại nhận 30% cổ phần trong công ty Crown X? Theo báo cáo thường niên năm 2018 của Vingroup, tập đoàn này vẫn chưa có ý định thực hiện rút lui khỏi mảng bán lẻ tro...

3 chiến lược để đối phó với tuổi 20, 35 và 60 tuổi trong sự nghiệp

  Từ tuổi 20 đến 60 tuổi có 3 giai doạn nghề nghiệp, người bồi dưỡng tốt 3 loại động lực này tất thăng tiến thành công Brian Fetherstonhaugh, CEO của OgilvyOne toàn cầu, đã mất rất nhiều thời gian để suy nghĩ và nói về nghề nghiệp. Trong bài viết này, ông sẽ cho chúng ta biết kế hoạch chi tiết cho mỗi giai đoạn trong toàn bộ sự nghiệp. Trải qua 35 năm làm việc tại các công ty toàn cầu, Brian Fetherstonhaugh chứng kiến hàng ngàn vòng quay sự nghiệp, từ những bước đầu tiên của nấc thang sự nghiệp cho tới những hành trình dài của 500 CEO trên Fortune. Những gì ông nhận thấy là: Hầu hết mọi người đều có những cách tiếp cận sai trong công việc. Họ nghĩ về bước tiếp theo ngay lập tức, không nghĩ về đường dài. Họ coi sự nghiệp là một cuộc chạy nước rút, thật ra nó lại là một cuộc chạy marathon đường trường dài hơn 40 năm. Họ tập trung để thăng tiến ngắn hạn hơn là có những lựa chọn tuyệt vời khi cái tuổi 40, 50 của họ trở thành một vấn đề. Một sự nghiệp cần ít nhất 40 năm cuộc đời, có t...

Thái độ của bạn với THỜI GIAN quyết định kiểu sống, thành tựu của bạn!

Thời gian là cây thước đo chính xác nhất của vũ trụ, mỗi chúng ta chỉ là lữ khách trong đó. Bạn đừng để đến lúc bản thân thấy hối hận mới biết trân trọng thời gian, mà hãy hiểu rằng trân trọng thời gian chính là trân trọng cuộc sống. Nhà văn Nhật Bản Murakami Haruki từng nói rằng:  "Thời gian là minh chứng cho nhiều sự chiến thắng."  Và trên đời này có một số thứ chỉ có thời gian mới có thể chứng minh được. Thời gian là vô hình, không thể thấy cũng chẳng thể nắm lấy, nhưng nó thật sự đang tồn tại. Khi còn nhỏ, ai mà chẳng ước mong được sớm trưởng thành để được tự do làm những điều mình muốn. Để rồi khi lớn lên, chúng ta không bao giờ có thể quay lại cái thời vô lo vô nghĩ đó nữa. Đừng lãng phí thời gian vô ích, bởi vì nó sẽ để lại cho bạn nhiều tiếc nuối sau này. 1. Nắm chắc thời gian, nó sẽ tạo cho bạn nhiều niềm vui bất ngờ Nhà thơ Kahlil Gibran nói rằng:  "Thời gian cũng như tình yêu, là thứ chúng ta không thể tách rời." Hãy sống mỗi ngày thật trọn vẹn, chúng ta ...

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu”

Chị Hồng Phạm, từ cô sinh viên học trái ngành gia nhập công ty ở vị trí hỗ trợ, đến người Việt Nam đầu tiên giữ chức vụ Giám đốc Bộ phận Mua hàng cho toàn Việt Nam của Procter & Gamble (P&G). Chị đồng thời là lãnh đạo thực hiện hỗ trợ phát triển năng lực cung ứng cho nhà phân phối của P&G Việt Nam và là thành viên của Hội đồng Phát triển Tài năng của Bộ phận mua hàng khu vực Châu Á Thái Bình Dương Hơn 15 năm gắn bó và gặt hái nhiều thành công tại một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới, người phụ nữ 4 con vẫn luôn tràn đầy nhiệt huyết và năng lượng để cống hiến. Chỉ cần có ước mơ, có hoài bão, mong muốn của bạn sẽ thành hiện thực Chị Hồng kể về con đường bắt đầu sự nghiệp của mình: "Lúc đó, nhà máy sản xuất của tập đoàn P&G ở gần nhà ba mẹ tại tỉnh Bình Dương là một trong những nhà máy lớn nhất của tỉnh. Các sản phẩm nổi tiếng thế giới như dầu gội Rejoice, nước xả Downy, bột giặt Tide... đều được sản xuất tại đây. Nên ai mà làm tại đây là tự...

Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện.

 Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện. Thêm một món đồ, chi bằng bớt một món. Cuộc đời này vốn nhẹ nhàng. Chỉ bởi lòng chúng ta muốn chất chứa, mới thành nặng nề. Chuyện của người khác, đừng quan tâm quá nhiều. Chuyện của lòng mình, nên nhìn nhận sâu và giải quyết cho thấu đáo.Cứ miễn sao không hại mình, mà cũng không hại người là được. Làm người nhiệt tình chân thành. Ắt có người nhiệt tình chân thành tìm thấy bạn. Làm người bình thản tự tại. Ắt có người bình thản tự tại tìm thấy bạn. Có duyên thì đi chung đường người thiện lương. Không duyên thì nên đi một mình. Cho đời được nhẹ như mây khói, chẳng còn vướng mắc điều gì.

Tư duy giúp bạn thoát khỏi cảnh nghèo vĩnh viễn

48 tuổi – khỏe mạnh – nhưng ra đi trong đêm: 5 sai lầm buổi tối ai cũng ...

Không Thông Minh Bẩm Sinh Thì Làm Sao Giỏi? Bật Mí Cách Để Cù Lần Cũng Thành Giỏi

  Có thật là "thông minh bẩm sinh" thì đáng quý hơn là "phải cố gắng lắm mới giỏi"? Bài viết thể hiện quan điểm của Châu Thanh Vũ – hiện đang là nghiên cứu sinh tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard theo học bổng toàn phần 5 năm. 1. Khi lớn lên ở Việt Nam, tôi được dạy để tin rằng tài năng bẩm sinh – hay còn gọi là “thiên khiếu” – là phẩm chất ưu việt hơn những thứ khác, chẳng hạn như sự  cố gắng  . Tất nhiên, tôi không được trực tiếp dạy điều này qua bài vở trên trường, mà là qua các đánh giá của người lớn. Khi còn là  học sinh  , là những “sản phẩm giáo dục,” chúng tôi thường bị người lớn xem xét, đánh giá liên tục. Và như một lệ bất thành văn, mọi người thường xem chuyện “thông minh từ nhỏ” mới là điều đáng quý, còn một đứa phải học rất cật lực ngày đêm để theo kịp bài trên trường lại thường bị xem như kém cạnh, như các “sản phẩm lỗi”. Thậm chí, nếu có hai đứa  học sinh  được thành tích như nhau, thì đứa nào học ít hơn sẽ được đánh giá là “thông minh ...

6 thực phẩm màu đen là "vua bổ thận" bán đầy chợ Việt, trên thế giới mua...

TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC?

 TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC? 1. Khi một đứa trẻ không thể nói được cảm xúc của mình khi đang tức giận, đang buồn, chúng sẽ chỉ biết nổi cáu, ném đồ vật xuống sàn và hét lên. Cảm xúc là thứ quyết định tất cả hành vi của trẻ. 2. Nếu con không làm chủ được cảm xúc của mình, con sẽ trở thành nô lệ của cảm xúc, thể hiện cảm xúc tiêu cực không đúng nơi đúng chỗ, chuốc lên cả những người thân yêu nhất. 3. Nếu bạn không muốn con sẽ nổi cáu với bạn khi về già khi bạn không biết sử dụng chiếc điện thoại đời mới, phải dạy con ngay từ bây giờ. 4. Nếu ngay cả cảm xúc của bản thân mà còn không khống chế được thì dù bạn có cho con cả thế giới, sớm hay muộn chúng cũng sẽ phá hủy tất cả. 5. Tính tốt là do cọ xát nhiều mà thành, tính xấu là do bị chiều mà ra. 6. Bạn có thể sẽ không bao giờ biết được những lúc không khống chế được tâm trạng, bạn đã nói ra những lời nói làm tổn thương người khác nhiều như thế nào. Đừng khiến con cũng trở nên như vậy. 7. Có ít cảm xúc tiêu cực ...