Chuyển đến nội dung chính

Học hỏi nữ hoàng của ngành bất động sản Mỹ Barbara Corcoran 3 bước để được tăng lương, trước hết hãy học cách yêu cầu

 

“Ai là người xứng đáng được tăng lương? Đó chính là người đã gánh vác nhiều trách nhiệm hơn”.

Học hỏi nữ hoàng của ngành bất động sản Mỹ Barbara Corcoran 3 bước để được tăng lương, trước hết hãy học cách yêu cầu

Nếu có theo dõi bà Barbara Corcoran trên mạng xã hội, bạn có thể dễ dàng nhận ra một thông điệp luôn được bà lặp đi lặp lại: Để kiếm được nhiều tiền hơn, bạn cần được tăng lương. Và để được tăng lương, bạn cần phải học cách yêu cầu.

Barbara Corcoran không còn là một cái tên quá lạ lẫm cho những ai quan tâm đến lĩnh vực tài chính và bất động sản. Bà được mệnh danh là nữ hoàng của ngành bất động sản Mỹ và là vị giám khảo, nhà đầu tư của chương trình Shark Tank nổi tiếng. Với địa vị của mình, Barbara Corcoran đã thuê và đàm phán với hàng nghìn nhân viên trong suốt sự nghiệp của mình, chính vì điều này, lời khuyên về vấn đề tăng lương của bà đưa ra rất đáng để tham khảo nếu bạn đang gặp vấn đề tương tự trong công việc của mình. Ai cũng muốn được tăng lương, như chính xác bạn cần phải yêu cầu tăng lương như thế nào? Corcoran đã chia sẻ quy trình ba bước của mình để được tăng lương như sau.

Học hỏi nữ hoàng của ngành bất động sản Mỹ Barbara Corcoran 3 bước để được tăng lương, trước hết hãy học cách yêu cầu - Ảnh 1.

1. Chuẩn bị mọi lập luận trong đầu để đối đáp với những phản hồi của sếp

Trước khi yêu cầu tăng lương, bạn cần phải đảm bảo rằng mình thực sự xứng đáng được nhận mức lương đó. Và Corcoran cũng chỉ ra rằng “Ai là người xứng đáng được tăng lương? Đó là người gánh vác nhiều trách nhiệm hơn”. Do đó, hãy cho sếp thấy được những việc bạn đã làm và cả những việc bạn đã, đang và sẽ phải đảm nhận.

Thời điểm tốt nhất để yêu cầu tăng lương là khi bạn có thể cho cấp trên thấy rằng mình đã có những bước tiến nhất định trong công việc đang đảm nhiệm. Các chuyên gia nghề nghiệp cho biết rằng, bằng chứng cho thấy bạn đã có sự trưởng thành ở vị trí công việc hiện tại có thể được thể hiện thông qua nhiều hình thức khác nhau. Có thể là bạn đã đạt được một bằng cấp, chứng chỉ, kỹ năng mới liên quan tới công việc, bạn tạo ra được nhiều doanh thu hơn so với đồng nghiệp hay cũng có thể là bạn nhận thấy được khoảng cách lương của mình so với tiêu chuẩn ngành. Đó cũng là một trong những trường hợp bạn nên đề xuất tăng lương.

Bạn cũng nên thường xuyên liên lạc với cấp trên của mình để hiểu được những mục tiêu mà họ mong đợi bạn hoàn thành trước khi tăng lương cho bạn. Do đó, khi có trao đổi về vấn đề tăng lương, tốt nhất bạn nên cố gắng trao đổi thông qua văn bản. Hãy nói chuyện với cấp trên sau đó tổng hợp lại cuộc trò chuyện thông qua một email chính thức để ghi nhận nội dung cuộc trò chuyện đó.

Các bước này có thể giúp bạn xác định thời điểm tốt nhất để đề xuất tăng lương, đó là khi bạn hoàn thành các mục tiêu sếp đã để ra. Tuy nhiên, trước khi sắp xếp cuộc trò chuyện với sếp để đưa ra yêu cầu của mình thì hãy kiểm tra yếu tố thời gian. Hãy tìm hiểu khi nào ngân sách công ty được hoàn tất hay thời điểm xét tăng lương của công ty là vào thời gian nào. Ví dụ như năm tài chính mới của công ty bắt đầu từ ngày 1 tháng 7 mà bạn lại yêu cầu tăng lương vào ngày 1 tháng 6 thì có lẽ đã quá muộn và có thể đề xuất sẽ bị trì hoãn hoặc không được chấp thuận.

Học hỏi nữ hoàng của ngành bất động sản Mỹ Barbara Corcoran 3 bước để được tăng lương, trước hết hãy học cách yêu cầu - Ảnh 2.

2. Xác định số tiền lương mình mong muốn

Corcoran nói rằng, khi đề xuất tăng lương, hãy xác định một con số vững chắc trong tâm trí bạn. Vì chắc chắn rằng khi bạn đề xuất, sếp sẽ hỏi con số mà bạn muốn là bao nhiêu. Thực tế cho thấy rằng mọi ông chủ đều sẽ trả cho bạn số tiền ít hơn mức bạn yêu cầu. Do đó, nếu bạn không xác định được số tiền lương mong muốn thì bạn sẽ dễ bị ép lương đến con số thấp nhất có thể.

Và để đưa ra một con số thích hợp, các chuyên gia khuyên bạn nên thực hiện nghiên cứu thị trường về các vị trí tương tự tại các công ty khác thông qua một số trang web tuyển dụng, hoặc thông qua các đồng nghiệp cũ làm việc trong cùng lĩnh vực với bạn.

Đừng quá lo lắng về cuộc đàm phán lương với sếp, hãy tự tin vào khả năng của bản thân. Nếu bạn cảm thấy bản thân mình xứng đáng thì không cần phải ngại ngần dè chừng con số ở mức thấp. Bạn cũng không nhất thiết phải đặt ra một con số chính xác về mức lương mình mong muốn. Thay vào đó có thể đề xuất thành mức phần trăm tăng lên thay vì từ số tiền X sang số tiền Y.

Học hỏi nữ hoàng của ngành bất động sản Mỹ Barbara Corcoran 3 bước để được tăng lương, trước hết hãy học cách yêu cầu - Ảnh 3.

3. Hãy chuẩn bị cho những gì phải làm nếu như câu trả lời là “không”

Corcoran cho biết, bất kỳ ai yêu cầu tăng lương đều phải có kế hoạch đề phòng trong trường hợp sếp từ chối. Đôi khi bạn sẽ bị sếp phũ phàng bằng một câu “không đồng ý” nhưng cũng đừng quá vội bi quan. Bạn có thể kết thúc cuộc đàm phán của mình bằng cách hỏi “Liệu tôi có thể đề xuất trở lại sau vài tháng không?” hay là “Tôi phải làm gì nữa để xứng đáng được tăng lương?”.

Trong những trường hợp này, điều quan trọng nhất là phải hòa nhã và không tỏ ra cáu gắt, dễ gây gổ. Bạn có thể bình tĩnh hỏi lại sếp về lý do từ chối để có thể tìm ra hướng đi mới cho bản thân. Nhưng tốt hơn hết, bạn nên hỏi rõ về mốc thời gian và thời điểm cụ thể có thể được tăng lương sau khi bị từ chối. Hãy xem lần thất bại này là cơ hội để hiểu được những gì sếp mong muốn hơn ở bạn. Đôi khi tăng lương là việc bất khả thi ở thời điểm hiện tại nhưng sếp có thể sẽ cân nhắc một số đặc quyền tốt hơn cho bạn như việc trợ cấp thêm ngoài giờ, tiền ăn trưa hoặc trợ cấp tiền học thêm kỹ năng mới cho công việc…

Học hỏi nữ hoàng của ngành bất động sản Mỹ Barbara Corcoran 3 bước để được tăng lương, trước hết hãy học cách yêu cầu - Ảnh 4.

Tăng lương là điều ai cũng mong muốn nhưng để được nhận mức lương đó, bạn nên chuẩn bị cho mình thật tốt trước cuộc đàm phán và đừng quên chuẩn bị cả một kịch bản “giải vây” trong trường hợp bị sếp từ chối. Hãy nhớ rằng, đôi khi thất bại lại mở ra cho chúng ta những cánh cửa mới tốt đẹp hơn nếu bạn chịu hiểu và chấp nhận nó.

Theo Doanh nghiệp và Tiếp thị


Nhận xét

Bài Đăng Mới Nhất

Recent Posts Widget

BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN TỪ BLOG NÀY

M&A Case Study: Phân tích thương vụ Masan và VinEcommerce

  Sau hơn một năm tiếp quản, Masan sẽ đổi tên VinMart và chuỗi VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Vingroup. Chấp nhận khoản lỗ 100 triệu USD khi mua VinCommerce, Masan đang mong muốn sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ. Đây một giao dịch M&A phức tạp ở quy mô lớn và chỉ nhữngngười từng làm việc ở phố Wall mới thực hiện được. Tại sao Vingroup lại lựa chọn Masan để chuyển nhượng VCM? Và cấu trúc giao dịch thương vụ này như thế nào?  Như có phân tích ở phần 1, lý do bán VCM được phía Vingroup đưa ra là giải phóng nguồn lực và tập trung vào mảng Công Nghiệp và Công Nghệ. Tuy nhiên, tại sao Vingroup lại không bán đứt VCM để thu về tiền mặt để tái đầu tư vào mảng sản xuất mà lại nhận 30% cổ phần trong công ty Crown X? Theo báo cáo thường niên năm 2018 của Vingroup, tập đoàn này vẫn chưa có ý định thực hiện rút lui khỏi mảng bán lẻ tro...

3 chiến lược để đối phó với tuổi 20, 35 và 60 tuổi trong sự nghiệp

  Từ tuổi 20 đến 60 tuổi có 3 giai doạn nghề nghiệp, người bồi dưỡng tốt 3 loại động lực này tất thăng tiến thành công Brian Fetherstonhaugh, CEO của OgilvyOne toàn cầu, đã mất rất nhiều thời gian để suy nghĩ và nói về nghề nghiệp. Trong bài viết này, ông sẽ cho chúng ta biết kế hoạch chi tiết cho mỗi giai đoạn trong toàn bộ sự nghiệp. Trải qua 35 năm làm việc tại các công ty toàn cầu, Brian Fetherstonhaugh chứng kiến hàng ngàn vòng quay sự nghiệp, từ những bước đầu tiên của nấc thang sự nghiệp cho tới những hành trình dài của 500 CEO trên Fortune. Những gì ông nhận thấy là: Hầu hết mọi người đều có những cách tiếp cận sai trong công việc. Họ nghĩ về bước tiếp theo ngay lập tức, không nghĩ về đường dài. Họ coi sự nghiệp là một cuộc chạy nước rút, thật ra nó lại là một cuộc chạy marathon đường trường dài hơn 40 năm. Họ tập trung để thăng tiến ngắn hạn hơn là có những lựa chọn tuyệt vời khi cái tuổi 40, 50 của họ trở thành một vấn đề. Một sự nghiệp cần ít nhất 40 năm cuộc đời, có t...

Thái độ của bạn với THỜI GIAN quyết định kiểu sống, thành tựu của bạn!

Thời gian là cây thước đo chính xác nhất của vũ trụ, mỗi chúng ta chỉ là lữ khách trong đó. Bạn đừng để đến lúc bản thân thấy hối hận mới biết trân trọng thời gian, mà hãy hiểu rằng trân trọng thời gian chính là trân trọng cuộc sống. Nhà văn Nhật Bản Murakami Haruki từng nói rằng:  "Thời gian là minh chứng cho nhiều sự chiến thắng."  Và trên đời này có một số thứ chỉ có thời gian mới có thể chứng minh được. Thời gian là vô hình, không thể thấy cũng chẳng thể nắm lấy, nhưng nó thật sự đang tồn tại. Khi còn nhỏ, ai mà chẳng ước mong được sớm trưởng thành để được tự do làm những điều mình muốn. Để rồi khi lớn lên, chúng ta không bao giờ có thể quay lại cái thời vô lo vô nghĩ đó nữa. Đừng lãng phí thời gian vô ích, bởi vì nó sẽ để lại cho bạn nhiều tiếc nuối sau này. 1. Nắm chắc thời gian, nó sẽ tạo cho bạn nhiều niềm vui bất ngờ Nhà thơ Kahlil Gibran nói rằng:  "Thời gian cũng như tình yêu, là thứ chúng ta không thể tách rời." Hãy sống mỗi ngày thật trọn vẹn, chúng ta ...

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu”

Chị Hồng Phạm, từ cô sinh viên học trái ngành gia nhập công ty ở vị trí hỗ trợ, đến người Việt Nam đầu tiên giữ chức vụ Giám đốc Bộ phận Mua hàng cho toàn Việt Nam của Procter & Gamble (P&G). Chị đồng thời là lãnh đạo thực hiện hỗ trợ phát triển năng lực cung ứng cho nhà phân phối của P&G Việt Nam và là thành viên của Hội đồng Phát triển Tài năng của Bộ phận mua hàng khu vực Châu Á Thái Bình Dương Hơn 15 năm gắn bó và gặt hái nhiều thành công tại một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới, người phụ nữ 4 con vẫn luôn tràn đầy nhiệt huyết và năng lượng để cống hiến. Chỉ cần có ước mơ, có hoài bão, mong muốn của bạn sẽ thành hiện thực Chị Hồng kể về con đường bắt đầu sự nghiệp của mình: "Lúc đó, nhà máy sản xuất của tập đoàn P&G ở gần nhà ba mẹ tại tỉnh Bình Dương là một trong những nhà máy lớn nhất của tỉnh. Các sản phẩm nổi tiếng thế giới như dầu gội Rejoice, nước xả Downy, bột giặt Tide... đều được sản xuất tại đây. Nên ai mà làm tại đây là tự...

Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện.

 Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện. Thêm một món đồ, chi bằng bớt một món. Cuộc đời này vốn nhẹ nhàng. Chỉ bởi lòng chúng ta muốn chất chứa, mới thành nặng nề. Chuyện của người khác, đừng quan tâm quá nhiều. Chuyện của lòng mình, nên nhìn nhận sâu và giải quyết cho thấu đáo.Cứ miễn sao không hại mình, mà cũng không hại người là được. Làm người nhiệt tình chân thành. Ắt có người nhiệt tình chân thành tìm thấy bạn. Làm người bình thản tự tại. Ắt có người bình thản tự tại tìm thấy bạn. Có duyên thì đi chung đường người thiện lương. Không duyên thì nên đi một mình. Cho đời được nhẹ như mây khói, chẳng còn vướng mắc điều gì.

Tư duy giúp bạn thoát khỏi cảnh nghèo vĩnh viễn

48 tuổi – khỏe mạnh – nhưng ra đi trong đêm: 5 sai lầm buổi tối ai cũng ...

Không Thông Minh Bẩm Sinh Thì Làm Sao Giỏi? Bật Mí Cách Để Cù Lần Cũng Thành Giỏi

  Có thật là "thông minh bẩm sinh" thì đáng quý hơn là "phải cố gắng lắm mới giỏi"? Bài viết thể hiện quan điểm của Châu Thanh Vũ – hiện đang là nghiên cứu sinh tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard theo học bổng toàn phần 5 năm. 1. Khi lớn lên ở Việt Nam, tôi được dạy để tin rằng tài năng bẩm sinh – hay còn gọi là “thiên khiếu” – là phẩm chất ưu việt hơn những thứ khác, chẳng hạn như sự  cố gắng  . Tất nhiên, tôi không được trực tiếp dạy điều này qua bài vở trên trường, mà là qua các đánh giá của người lớn. Khi còn là  học sinh  , là những “sản phẩm giáo dục,” chúng tôi thường bị người lớn xem xét, đánh giá liên tục. Và như một lệ bất thành văn, mọi người thường xem chuyện “thông minh từ nhỏ” mới là điều đáng quý, còn một đứa phải học rất cật lực ngày đêm để theo kịp bài trên trường lại thường bị xem như kém cạnh, như các “sản phẩm lỗi”. Thậm chí, nếu có hai đứa  học sinh  được thành tích như nhau, thì đứa nào học ít hơn sẽ được đánh giá là “thông minh ...

6 thực phẩm màu đen là "vua bổ thận" bán đầy chợ Việt, trên thế giới mua...

TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC?

 TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC? 1. Khi một đứa trẻ không thể nói được cảm xúc của mình khi đang tức giận, đang buồn, chúng sẽ chỉ biết nổi cáu, ném đồ vật xuống sàn và hét lên. Cảm xúc là thứ quyết định tất cả hành vi của trẻ. 2. Nếu con không làm chủ được cảm xúc của mình, con sẽ trở thành nô lệ của cảm xúc, thể hiện cảm xúc tiêu cực không đúng nơi đúng chỗ, chuốc lên cả những người thân yêu nhất. 3. Nếu bạn không muốn con sẽ nổi cáu với bạn khi về già khi bạn không biết sử dụng chiếc điện thoại đời mới, phải dạy con ngay từ bây giờ. 4. Nếu ngay cả cảm xúc của bản thân mà còn không khống chế được thì dù bạn có cho con cả thế giới, sớm hay muộn chúng cũng sẽ phá hủy tất cả. 5. Tính tốt là do cọ xát nhiều mà thành, tính xấu là do bị chiều mà ra. 6. Bạn có thể sẽ không bao giờ biết được những lúc không khống chế được tâm trạng, bạn đã nói ra những lời nói làm tổn thương người khác nhiều như thế nào. Đừng khiến con cũng trở nên như vậy. 7. Có ít cảm xúc tiêu cực ...