Chuyển đến nội dung chính

QUẢNG BÌNH-Người Việt đi tour hang động tăng kỷ lục giữa Covid-19

QUẢNG BÌNHLượng khách Việt đi các tour Sơn Đoòng, Tú Làn... năm 2020 của công ty Oxalis cao hơn gấp 3 lần những năm trước.

Trong năm vừa qua, công ty Chua Me Đất (Oxalis Adventure) - đơn vị khai thác tour mạo hiểm tại Quảng Bình, đón gần 7.000 khách du lịch, giảm 50% so với năm 2019, mang về doanh thu 70 tỷ đồng. Lượng khách du lịch Việt Nam là hơn 6.000 người, gấp từ 3 lần so với 9 năm hoạt động trước đó, khi khách du lịch quốc tế thường chiếm 80% tổng số khách đi tour. Đặc biệt trong tháng 6 và 7, khi Bộ Văn hóa, Thể thao và Du lịch phát động chương trình kích cầu du lịch nội địa, lần đầu tiên trong lịch sử, các tour du lịch của công ty kín chỗ 100%.

Trong năm 2020, tour Sơn Đoòng đón 600 khách, trong đó có 550 du khách Việt Nam. Giá tour Sơn Đoòng khoảng 550 USD/ một ngày, tương đương hoặc lớn hơn các tour nghỉ dưỡng tại khách sạn 5-6 sao. Ảnh: Ngô Trần Hải An.

Trong năm 2020, tour Sơn Đoòng đón 600 khách, trong đó có 550 du khách Việt Nam. Giá tour Sơn Đoòng khoảng 550 USD/một ngày, tương đương hoặc lớn hơn các tour nghỉ dưỡng tại khách sạn 5-6 sao. Ảnh: Ngô Trần Hải An

Khẳng định kết quả đạt được trong năm qua một phần là nhờ may mắn, ông Nguyễn Châu Á, giám đốc công ty nhận định, hướng khai thác du lịch gắn với trải nghiệm thiên nhiên, đi theo nhóm nhỏ của công ty phù hợp với tâm lý của du khách sau khi Covid-19 bùng phát.

Ngoài ra, năm ngoái du khách không thể du lịch nước ngoài nhưng lại có nhu cầu khám phá các tour mới lạ, chất lượng; đồng thời có nhiều chương trình giảm giá kích cầu. "Rất may mắn sau khi trải nghiệm tour, nhiều du khách giới thiệu với bạn bè, giúp điểm đến Tú Làn trong mùa hè qua 'nóng' hơn bao giờ hết", ông nói.

Nhận định năm 2020 là một năm vô cùng khó khăn với ngành du lịch, song ông Châu Á cho biết lợi thế của công ty là bộ máy tinh gọn và dựa vào nguồn nhân lực địa phương.

Không đặt cao vấn đề lợi nhuận, điều ông tự hào nhất là trong năm qua là công ty luôn sẵn sàng khởi động lại bất cứ khi nào được phép và doanh thu có thể đảm bảo để bộ máy tự vận hành và "nuôi sống" toàn bộ nhân viên, không ai mất việc làm. "Đại dịch Covid-19 đến rất bất ngờ và những người làm du lịch đều chưa có kinh nghiệm xử lý các tình huống khẩn cấp như vậy. Tuy nhiên, lợi thế của chúng tôi là đóng quân ở vùng nông thôn, những nhân viên tại điểm còn làm nông, họ có vườn tược và công việc khác để đảm bảo đời sống", ông nói.

Công ty hiện có 500 nhân viên, trong đó có 350 porter là người dân địa phương, làm việc theo ngày công. Trong 2,5 tháng tạm dừng hoàn toàn tour vì dịch bệnh, công ty hỗ trợ một triệu đồng/người mỗi tháng, bên cạnh gạo và thực phẩm. Vì vậy, mục tiêu còn lại là đảm bảo việc làm cho 150 nhân viên văn phòng. Ông Châu Á cho biết đã có kế hoạch đủ để đảm bảo duy trì hoạt động trong 6-10 tháng nếu tour phải tạm dừng lâu dài.

Theo khảo sát của công ty được thực hiện trong tháng 12/2020 với 6.000 người tham gia, có 87,2% số người lựa chọn du lịch gắn với khám phá thiên nhiên, năng động. Ngoài ra, 77,5% số người lựa chọn du lịch ngắn trong 3-5 ngày và 62,1% lựa chọn giới thiệu tour của Oxalis với bạn bè, người thân. Ảnh: NVCC.

Theo khảo sát với 6.000 người do Oxalis thực hiện trong tháng 12/2020, 87,2% số người lựa chọn du lịch gắn với khám phá thiên nhiên. Ngoài ra, 77,5% số người lựa chọn du lịch ngắn trong 3-5 ngày và 62,1% lựa chọn giới thiệu tour của công ty với bạn bè, người thân. Ảnh: NVCC

Tính đến tháng 2, tour Sơn Đoòng trong năm 2021 của công ty chỉ còn trống 200 chỗ, trên tổng số 1.000 chỗ; tour Tú Làn 4 ngày đã kín chỗ một nửa, còn trống 287 chỗ. Bên cạnh áp dụng chương trình khuyến mãi, tập trung đón khách nội địa, công ty sẽ không ngừng quảng bá, kết nối với du khách quốc tế, để họ có thể tiếp nhận thông tin và chiêm ngưỡng phong cảnh đẹp của Việt Nam.

Ông Howard Limbert, Chuyên gia Hang động Hoàng Gia Anh - Giám đốc Kỹ thuật và an toàn của công ty, cho biết, đơn vị này đã thực hiện quy trình vệ sinh trong suốt thời gian làm việc, trước khi Covid-19 bùng phát. Các phòng làm việc, khu cắm trại, trang thiết bị... được khử khuẩn trước và sau khi khách rời đi.

Để đảm bảo an toàn trong Covid-19, công ty thực hiện quy trình sàng lọc khách, không đón những du khách đến từ vùng dịch theo khuyến cáo của Bộ Y tế. Du khách tham gia tour thực hiện khai báo y tế. Trong vòng 14 ngày, khách đi qua vùng dịch sẽ được yêu cầu dời hoặc hủy tour có hoàn tiền. Du khách tham gia tour cần thực hiện các biện pháp phòng chống dịch như kiểm tra thân nhiệt, đeo khẩu trang, sát khuẩn tay...



Nhận xét

Bài Đăng Mới Nhất

Recent Posts Widget

BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN TỪ BLOG NÀY

M&A Case Study: Phân tích thương vụ Masan và VinEcommerce

  Sau hơn một năm tiếp quản, Masan sẽ đổi tên VinMart và chuỗi VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Vingroup. Chấp nhận khoản lỗ 100 triệu USD khi mua VinCommerce, Masan đang mong muốn sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ. Đây một giao dịch M&A phức tạp ở quy mô lớn và chỉ nhữngngười từng làm việc ở phố Wall mới thực hiện được. Tại sao Vingroup lại lựa chọn Masan để chuyển nhượng VCM? Và cấu trúc giao dịch thương vụ này như thế nào?  Như có phân tích ở phần 1, lý do bán VCM được phía Vingroup đưa ra là giải phóng nguồn lực và tập trung vào mảng Công Nghiệp và Công Nghệ. Tuy nhiên, tại sao Vingroup lại không bán đứt VCM để thu về tiền mặt để tái đầu tư vào mảng sản xuất mà lại nhận 30% cổ phần trong công ty Crown X? Theo báo cáo thường niên năm 2018 của Vingroup, tập đoàn này vẫn chưa có ý định thực hiện rút lui khỏi mảng bán lẻ tro...

3 chiến lược để đối phó với tuổi 20, 35 và 60 tuổi trong sự nghiệp

  Từ tuổi 20 đến 60 tuổi có 3 giai doạn nghề nghiệp, người bồi dưỡng tốt 3 loại động lực này tất thăng tiến thành công Brian Fetherstonhaugh, CEO của OgilvyOne toàn cầu, đã mất rất nhiều thời gian để suy nghĩ và nói về nghề nghiệp. Trong bài viết này, ông sẽ cho chúng ta biết kế hoạch chi tiết cho mỗi giai đoạn trong toàn bộ sự nghiệp. Trải qua 35 năm làm việc tại các công ty toàn cầu, Brian Fetherstonhaugh chứng kiến hàng ngàn vòng quay sự nghiệp, từ những bước đầu tiên của nấc thang sự nghiệp cho tới những hành trình dài của 500 CEO trên Fortune. Những gì ông nhận thấy là: Hầu hết mọi người đều có những cách tiếp cận sai trong công việc. Họ nghĩ về bước tiếp theo ngay lập tức, không nghĩ về đường dài. Họ coi sự nghiệp là một cuộc chạy nước rút, thật ra nó lại là một cuộc chạy marathon đường trường dài hơn 40 năm. Họ tập trung để thăng tiến ngắn hạn hơn là có những lựa chọn tuyệt vời khi cái tuổi 40, 50 của họ trở thành một vấn đề. Một sự nghiệp cần ít nhất 40 năm cuộc đời, có t...

Thái độ của bạn với THỜI GIAN quyết định kiểu sống, thành tựu của bạn!

Thời gian là cây thước đo chính xác nhất của vũ trụ, mỗi chúng ta chỉ là lữ khách trong đó. Bạn đừng để đến lúc bản thân thấy hối hận mới biết trân trọng thời gian, mà hãy hiểu rằng trân trọng thời gian chính là trân trọng cuộc sống. Nhà văn Nhật Bản Murakami Haruki từng nói rằng:  "Thời gian là minh chứng cho nhiều sự chiến thắng."  Và trên đời này có một số thứ chỉ có thời gian mới có thể chứng minh được. Thời gian là vô hình, không thể thấy cũng chẳng thể nắm lấy, nhưng nó thật sự đang tồn tại. Khi còn nhỏ, ai mà chẳng ước mong được sớm trưởng thành để được tự do làm những điều mình muốn. Để rồi khi lớn lên, chúng ta không bao giờ có thể quay lại cái thời vô lo vô nghĩ đó nữa. Đừng lãng phí thời gian vô ích, bởi vì nó sẽ để lại cho bạn nhiều tiếc nuối sau này. 1. Nắm chắc thời gian, nó sẽ tạo cho bạn nhiều niềm vui bất ngờ Nhà thơ Kahlil Gibran nói rằng:  "Thời gian cũng như tình yêu, là thứ chúng ta không thể tách rời." Hãy sống mỗi ngày thật trọn vẹn, chúng ta ...

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu”

Chị Hồng Phạm, từ cô sinh viên học trái ngành gia nhập công ty ở vị trí hỗ trợ, đến người Việt Nam đầu tiên giữ chức vụ Giám đốc Bộ phận Mua hàng cho toàn Việt Nam của Procter & Gamble (P&G). Chị đồng thời là lãnh đạo thực hiện hỗ trợ phát triển năng lực cung ứng cho nhà phân phối của P&G Việt Nam và là thành viên của Hội đồng Phát triển Tài năng của Bộ phận mua hàng khu vực Châu Á Thái Bình Dương Hơn 15 năm gắn bó và gặt hái nhiều thành công tại một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới, người phụ nữ 4 con vẫn luôn tràn đầy nhiệt huyết và năng lượng để cống hiến. Chỉ cần có ước mơ, có hoài bão, mong muốn của bạn sẽ thành hiện thực Chị Hồng kể về con đường bắt đầu sự nghiệp của mình: "Lúc đó, nhà máy sản xuất của tập đoàn P&G ở gần nhà ba mẹ tại tỉnh Bình Dương là một trong những nhà máy lớn nhất của tỉnh. Các sản phẩm nổi tiếng thế giới như dầu gội Rejoice, nước xả Downy, bột giặt Tide... đều được sản xuất tại đây. Nên ai mà làm tại đây là tự...

Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện.

 Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện. Thêm một món đồ, chi bằng bớt một món. Cuộc đời này vốn nhẹ nhàng. Chỉ bởi lòng chúng ta muốn chất chứa, mới thành nặng nề. Chuyện của người khác, đừng quan tâm quá nhiều. Chuyện của lòng mình, nên nhìn nhận sâu và giải quyết cho thấu đáo.Cứ miễn sao không hại mình, mà cũng không hại người là được. Làm người nhiệt tình chân thành. Ắt có người nhiệt tình chân thành tìm thấy bạn. Làm người bình thản tự tại. Ắt có người bình thản tự tại tìm thấy bạn. Có duyên thì đi chung đường người thiện lương. Không duyên thì nên đi một mình. Cho đời được nhẹ như mây khói, chẳng còn vướng mắc điều gì.

Tư duy giúp bạn thoát khỏi cảnh nghèo vĩnh viễn

48 tuổi – khỏe mạnh – nhưng ra đi trong đêm: 5 sai lầm buổi tối ai cũng ...

Không Thông Minh Bẩm Sinh Thì Làm Sao Giỏi? Bật Mí Cách Để Cù Lần Cũng Thành Giỏi

  Có thật là "thông minh bẩm sinh" thì đáng quý hơn là "phải cố gắng lắm mới giỏi"? Bài viết thể hiện quan điểm của Châu Thanh Vũ – hiện đang là nghiên cứu sinh tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard theo học bổng toàn phần 5 năm. 1. Khi lớn lên ở Việt Nam, tôi được dạy để tin rằng tài năng bẩm sinh – hay còn gọi là “thiên khiếu” – là phẩm chất ưu việt hơn những thứ khác, chẳng hạn như sự  cố gắng  . Tất nhiên, tôi không được trực tiếp dạy điều này qua bài vở trên trường, mà là qua các đánh giá của người lớn. Khi còn là  học sinh  , là những “sản phẩm giáo dục,” chúng tôi thường bị người lớn xem xét, đánh giá liên tục. Và như một lệ bất thành văn, mọi người thường xem chuyện “thông minh từ nhỏ” mới là điều đáng quý, còn một đứa phải học rất cật lực ngày đêm để theo kịp bài trên trường lại thường bị xem như kém cạnh, như các “sản phẩm lỗi”. Thậm chí, nếu có hai đứa  học sinh  được thành tích như nhau, thì đứa nào học ít hơn sẽ được đánh giá là “thông minh ...

6 thực phẩm màu đen là "vua bổ thận" bán đầy chợ Việt, trên thế giới mua...

TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC?

 TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC? 1. Khi một đứa trẻ không thể nói được cảm xúc của mình khi đang tức giận, đang buồn, chúng sẽ chỉ biết nổi cáu, ném đồ vật xuống sàn và hét lên. Cảm xúc là thứ quyết định tất cả hành vi của trẻ. 2. Nếu con không làm chủ được cảm xúc của mình, con sẽ trở thành nô lệ của cảm xúc, thể hiện cảm xúc tiêu cực không đúng nơi đúng chỗ, chuốc lên cả những người thân yêu nhất. 3. Nếu bạn không muốn con sẽ nổi cáu với bạn khi về già khi bạn không biết sử dụng chiếc điện thoại đời mới, phải dạy con ngay từ bây giờ. 4. Nếu ngay cả cảm xúc của bản thân mà còn không khống chế được thì dù bạn có cho con cả thế giới, sớm hay muộn chúng cũng sẽ phá hủy tất cả. 5. Tính tốt là do cọ xát nhiều mà thành, tính xấu là do bị chiều mà ra. 6. Bạn có thể sẽ không bao giờ biết được những lúc không khống chế được tâm trạng, bạn đã nói ra những lời nói làm tổn thương người khác nhiều như thế nào. Đừng khiến con cũng trở nên như vậy. 7. Có ít cảm xúc tiêu cực ...