Chuyển đến nội dung chính

Những thách thức để thành công là nhà kinh doanh trực tuyến hoặc thiết lập của hàng

Những Thách Thức Của Việc Trở Thành Một Nhà Kinh Doanh Trực Tuyến 


Việc trở thành một nhà kinh doanh trực tuyến đòi hỏi nhiều hơn một trang web hay blog nơi bạn có thể thu lợi nhuận từ quảng cáo. Nếu bạn muốn phát triển công việc kinh doanh của mình, bạn phải sẵn sàng cho bất cứ thứ gì. Điều này có nghĩa là phải sẵn sàng cho những chiến thắng nhỏ và những thất bại lớn. Điều này cũng có nghĩa là bạn phải tập trung vào những nhiệm vụ như chọn nhãn hiệu cho doanh nghiệp và tìm những cách để hoàn thành các đơn đặt hàng. Khi là một nhà kinh doanh trực tuyến, bạn sẽ đối mặt với những quyết định bao gồm việc xây dựng thị trường, mở rộng các mối làm ăn, và làm cho khách hàng dễ tiếp cận doanh nghiệp của bạn hơn. Nếu bạn sẵn sàng để đương đầu với các thử thách này, doanh nghiệp trực tuyến của bạn sẽ gặt hái được thành công.

1. Bạn có thể chiến thắng một vài thứ, nhưng bạn cũng có thể thua một vài thứ

Việc bắt đầu và xây dựng một doanh nghiệp từ nền móng là một quá trình đầy nỗ lực, đầy rẫy những thử thách mà bạn chưa từng nghĩ tới. Những thử thách này đòi hỏi việc ra quyết định, và những quyết định này đôi khi bao hàm cả một tình thế tiến thoái lưỡng nan, khi mà kết quả đôi bên cùng có lợi không được chấp nhận ngay lập tức.

Khi đối mặt với một quyết định mà những lựa chọn không rõ ràng hoặc không có lợi ích nhìn thấy được, rất nhiều doanh nhân thấy cần thiết để làm việc tự kiểm điểm và nhìn lại bản thân mình từ quan điểm doanh nghiệp. Một trong những điều khó khăn nhất là phân tích doanh nghiệp của bạn một cách khách quan, nhận diện một cách thẳng thắn những khiếm khuyết và vấn đề cản trở bạn.

Đôi khi, sẽ có lợi khi có được quan điểm từ bên ngoài. Việc thuê một công ty nhân lực hoặc chuyên gia về tổ chức để hợp lý hóa các hoạt động có thể giúp ích cho việc tìm ra điểm mạnh của bạn là gì. Bạn có văn hóa công sở thích hợp không? Nó là quan trọng khi từ trên xuống dưới, môi trường làm việc phản ánh kết quả mà bạn mong muốn. Bạn am hiểu thị trường của bạn tốt như thế nào? Bạn cần biết sản phẩm của bạn và thị trường cả trong lẫn ngoài, và rất nhiều lần, nó chỉ là việc thử hoặc sai sót. Một vài quyết định bạn cần đưa ra sẽ dựa trên lượng thông tin giới hạn, vì vậy việc linh hoạt hóa sẽ giúp bạn tồn tại.

2. Việc tích hợp dữ liệu để theo dõi hiệu suất

Việc tích hợp dữ liệu đơn giản là việc tính toán và phân tách những con số, và biến nó thành một thói quen. Những con số có thể là tỉ lệ chuyển đổi, tỉ lệ bỏ trang, sự sa sút về lượng truy cập trang và những phân tích kỹ thuật thích hợp khác. Việc này có thể rất nhàm chán, nhưng là một trong những nhiệm vụ quan trọng nhất để thực hiện.

Theo dõi số liệu của bạn trên một bảng tính hoặc bảng trắng, thể hiện sự khác biệt về hiệu suất qua từng tuần. Điều này đem lại cho bạn một vài góc nhìn về thời gian, giúp bạn và cộng sự hiểu điều gì quan trọng và nên được ưu tiên.

3. Học cách tiếp thị trực tuyến đúng đắn và Tạo dựng thương hiệu của bạn đỉnh nhất có thể

Hãy đam mê và nhiệt tình với nhãn hàng, sản phẩm và dịch vụ của bạn. Sản phẩm của bạn phản ánh năng lượng mà bạn tập trung công việc của mình, và kết quả là, nó làm cho năng lượng của bạn có hiệu quả cao hơn. Ví dụ, bạn có thể chưa nhận ra, nhưng việc sử dụng cỡ chữ chuẩn cho biểu trưng nhãn hàng của bạn rất có ích khi muốn thu hút các khách hàng mục tiêu. Hãy chú ý tới điều đó khi nó đi vào chi tiết hơn.

Việc quảng cáo và tiếp thị chiếm rất nhiều thời gian cho việc nghiên cứu, vì vậy quản lý thời gian của bạn một cách khôn ngoan. Nghiên cứu là một bước cốt yếu—biết về những người chơi khác trong thị trường của bạn, và xem xem điều gì họ đang làm tốt cũng như họ đang vật lộn với điều gì.

Khi thời điểm tới, lựa chọn nền tảng đúng cho doanh nghiệp trực tuyến của bạn, cái mà cung cấp những tính năng bạn cần trong khi cho phép bạn len lỏi vào thị trường đem lại nhiều lợi nhuận nhất.

Hãy chắc chắn bạn quảng bá nhãn hàng của mình, tiến hành việc quảng cáo trả tiền nếu cần thiết, và kiểm soát xem điều này có làm tăng lợi nhuận hay không, hay chỉ là khoản chi tiêu không cần thiết.

Am hiểu thị trường của bạn, các số liệu thống kê của nó, và những mối quan tâm kèm theo cũng như bên ngoài. Lôi cuốn chúng ở những mức độ khác nhau để giành chiến thắng.

4. Sự cạnh tranh và việc lựa chọn đồng minh

Bởi vì việc có ít rào cản đầu vào và việc tiếp cận các nguồn vốn tương đối dễ dàng, sự cạnh tranh giữa các nhà kinh doanh trực tuyến là khốc liệt hơn bất cứ thứ gì.

Rất nhiều nhà kinh doanh trực tuyến có ý tưởng tốt trong đầu, chỉ để khám phá ra rằng ai đó đã thực hiện hóa trước họ. Kỳ vọng là, bạn sẽ là người thực hiện hóa nó, sẽ không bị đánh bại. Sẽ có những người khác cố sao chép sản phẩm của bạn và bán chúng tới thị trường tiềm năng của bạn. Đây là thời cơ để bạn làm tốt hơn họ.

Bằng việc bổ trợ những sản phẩm của những doanh nghiệp khác, bạn đặt mình như là một đối tác hay cộng sự, hơn là một đối thủ. Điều này có nghĩa là lựa chọn chiến trường cho mình một cách khôn ngoan, điều này cho phép bạn tiến mau hơn, đặc biệt là khi phải đối đầu với ai đó đã quá lớn mạnh so với bạn trong ngành nghề của bạn.

5. Kiến thức về an toàn thông tin và máy tính

Nói thẳng ra là, nếu kiến thức về máy tính không phải là điểm mạnh của bạn, hãy học hỏi về nó thật nhanh. Công nghệ Internet đang không có dấu hiệu giảm bớt. Phần mềm sẽ càng ngày càng phức tạp và việc chờ đợi ở xung quanh không phải là lựa chọn hay. Ít nhất, hãy học hỏi một vài kĩ năng trực tuyến hoặc làm việc với một chuyên gia IT để đẩy nhanh tốc độ.

An toàn thông tin là điều cần thiết để điều hành một trang thương mại điện tử, có nghĩa là bạn cần giám sát những thước đo an toàn cả ngày lẫn đêm, và đầu tư vào những máy chủ và phần cứng đáng tin cậy. Một sai lầm có thể báo hiệu thảm họa cho độ tin cập của doanh nghiệp của bạn, vì vậy hãy thận trọng.

6. Thu hút và việc chuyển đổi lượng truy cập

Có rất nhiều cách để thu hút lượng truy cập tới trang web của bạn, từ việc quảng bá nó thông qua việc quảng cáo trên Google Adwords và Pay-Per-Click, và viết nội dung cho trang web. Dĩ nhiên, điều này đòi hỏi thời gian, như rất nhiều các thách thức khác mà bạn phải đối mặt khi là một nhà kinh doanh trực tuyến.

Việc chuyển đổi lượng truy cập tới trang web thành nguồn tiền là việc phức tạp, chủ yếu bởi vì khách hàng của bạn, người đọc và khách thăm trang web có thể không tìm kiếm để mua thứ gì. Tích hợp những mặt thương mại của trang web sao cho tự nhiên và không phô trương nhất có thể. Am hiểu những thứ mà khách thăm trang web và người đọc thực sự muốn bằng việc xem xem họ thường truy cập những trang nào, những đường dẫn nào họ theo dõi. Hãy thích nghi với điều đó.

Để thành công là nhà kinh doanh trực tuyến hoặc thiết lập của hàng. Có động lực và nỗ lực là cực kỳ quan trọng. Hãy học hỏi càng nhiều càng tốt và nuôi dưỡng tính kiên nhẫn để đương đầu với khó khăn. Bằng việc vượt qua các chướng ngại, bạn có thể trở thành một doanh nhân trực tuyến thành công.

- MẸO SỐNG

Nhận xét

Bài Đăng Mới Nhất

Recent Posts Widget

BÀI ĐĂNG PHỔ BIẾN TỪ BLOG NÀY

M&A Case Study: Phân tích thương vụ Masan và VinEcommerce

  Sau hơn một năm tiếp quản, Masan sẽ đổi tên VinMart và chuỗi VinMart+ thành WinMart trong năm nay, theo điều khoản chuyển giao với Vingroup. Chấp nhận khoản lỗ 100 triệu USD khi mua VinCommerce, Masan đang mong muốn sẽ xây dựng The CrownX thành doanh nghiệp quy mô doanh thu 7 – 10 tỷ USD và lợi nhuận gộp gia tăng hai con số vào năm 2025 cho lĩnh vực bán lẻ. Đây một giao dịch M&A phức tạp ở quy mô lớn và chỉ nhữngngười từng làm việc ở phố Wall mới thực hiện được. Tại sao Vingroup lại lựa chọn Masan để chuyển nhượng VCM? Và cấu trúc giao dịch thương vụ này như thế nào?  Như có phân tích ở phần 1, lý do bán VCM được phía Vingroup đưa ra là giải phóng nguồn lực và tập trung vào mảng Công Nghiệp và Công Nghệ. Tuy nhiên, tại sao Vingroup lại không bán đứt VCM để thu về tiền mặt để tái đầu tư vào mảng sản xuất mà lại nhận 30% cổ phần trong công ty Crown X? Theo báo cáo thường niên năm 2018 của Vingroup, tập đoàn này vẫn chưa có ý định thực hiện rút lui khỏi mảng bán lẻ tro...

3 chiến lược để đối phó với tuổi 20, 35 và 60 tuổi trong sự nghiệp

  Từ tuổi 20 đến 60 tuổi có 3 giai doạn nghề nghiệp, người bồi dưỡng tốt 3 loại động lực này tất thăng tiến thành công Brian Fetherstonhaugh, CEO của OgilvyOne toàn cầu, đã mất rất nhiều thời gian để suy nghĩ và nói về nghề nghiệp. Trong bài viết này, ông sẽ cho chúng ta biết kế hoạch chi tiết cho mỗi giai đoạn trong toàn bộ sự nghiệp. Trải qua 35 năm làm việc tại các công ty toàn cầu, Brian Fetherstonhaugh chứng kiến hàng ngàn vòng quay sự nghiệp, từ những bước đầu tiên của nấc thang sự nghiệp cho tới những hành trình dài của 500 CEO trên Fortune. Những gì ông nhận thấy là: Hầu hết mọi người đều có những cách tiếp cận sai trong công việc. Họ nghĩ về bước tiếp theo ngay lập tức, không nghĩ về đường dài. Họ coi sự nghiệp là một cuộc chạy nước rút, thật ra nó lại là một cuộc chạy marathon đường trường dài hơn 40 năm. Họ tập trung để thăng tiến ngắn hạn hơn là có những lựa chọn tuyệt vời khi cái tuổi 40, 50 của họ trở thành một vấn đề. Một sự nghiệp cần ít nhất 40 năm cuộc đời, có t...

Thái độ của bạn với THỜI GIAN quyết định kiểu sống, thành tựu của bạn!

Thời gian là cây thước đo chính xác nhất của vũ trụ, mỗi chúng ta chỉ là lữ khách trong đó. Bạn đừng để đến lúc bản thân thấy hối hận mới biết trân trọng thời gian, mà hãy hiểu rằng trân trọng thời gian chính là trân trọng cuộc sống. Nhà văn Nhật Bản Murakami Haruki từng nói rằng:  "Thời gian là minh chứng cho nhiều sự chiến thắng."  Và trên đời này có một số thứ chỉ có thời gian mới có thể chứng minh được. Thời gian là vô hình, không thể thấy cũng chẳng thể nắm lấy, nhưng nó thật sự đang tồn tại. Khi còn nhỏ, ai mà chẳng ước mong được sớm trưởng thành để được tự do làm những điều mình muốn. Để rồi khi lớn lên, chúng ta không bao giờ có thể quay lại cái thời vô lo vô nghĩ đó nữa. Đừng lãng phí thời gian vô ích, bởi vì nó sẽ để lại cho bạn nhiều tiếc nuối sau này. 1. Nắm chắc thời gian, nó sẽ tạo cho bạn nhiều niềm vui bất ngờ Nhà thơ Kahlil Gibran nói rằng:  "Thời gian cũng như tình yêu, là thứ chúng ta không thể tách rời." Hãy sống mỗi ngày thật trọn vẹn, chúng ta ...

“Thành công là luôn nỗ lực tạo nên điều khác biệt cho công việc, dù ở bất cứ nơi đâu”

Chị Hồng Phạm, từ cô sinh viên học trái ngành gia nhập công ty ở vị trí hỗ trợ, đến người Việt Nam đầu tiên giữ chức vụ Giám đốc Bộ phận Mua hàng cho toàn Việt Nam của Procter & Gamble (P&G). Chị đồng thời là lãnh đạo thực hiện hỗ trợ phát triển năng lực cung ứng cho nhà phân phối của P&G Việt Nam và là thành viên của Hội đồng Phát triển Tài năng của Bộ phận mua hàng khu vực Châu Á Thái Bình Dương Hơn 15 năm gắn bó và gặt hái nhiều thành công tại một trong những tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh hàng đầu thế giới, người phụ nữ 4 con vẫn luôn tràn đầy nhiệt huyết và năng lượng để cống hiến. Chỉ cần có ước mơ, có hoài bão, mong muốn của bạn sẽ thành hiện thực Chị Hồng kể về con đường bắt đầu sự nghiệp của mình: "Lúc đó, nhà máy sản xuất của tập đoàn P&G ở gần nhà ba mẹ tại tỉnh Bình Dương là một trong những nhà máy lớn nhất của tỉnh. Các sản phẩm nổi tiếng thế giới như dầu gội Rejoice, nước xả Downy, bột giặt Tide... đều được sản xuất tại đây. Nên ai mà làm tại đây là tự...

Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện.

 Thêm một chuyện, chi bằng bớt một chuyện. Thêm một món đồ, chi bằng bớt một món. Cuộc đời này vốn nhẹ nhàng. Chỉ bởi lòng chúng ta muốn chất chứa, mới thành nặng nề. Chuyện của người khác, đừng quan tâm quá nhiều. Chuyện của lòng mình, nên nhìn nhận sâu và giải quyết cho thấu đáo.Cứ miễn sao không hại mình, mà cũng không hại người là được. Làm người nhiệt tình chân thành. Ắt có người nhiệt tình chân thành tìm thấy bạn. Làm người bình thản tự tại. Ắt có người bình thản tự tại tìm thấy bạn. Có duyên thì đi chung đường người thiện lương. Không duyên thì nên đi một mình. Cho đời được nhẹ như mây khói, chẳng còn vướng mắc điều gì.

Tư duy giúp bạn thoát khỏi cảnh nghèo vĩnh viễn

48 tuổi – khỏe mạnh – nhưng ra đi trong đêm: 5 sai lầm buổi tối ai cũng ...

Không Thông Minh Bẩm Sinh Thì Làm Sao Giỏi? Bật Mí Cách Để Cù Lần Cũng Thành Giỏi

  Có thật là "thông minh bẩm sinh" thì đáng quý hơn là "phải cố gắng lắm mới giỏi"? Bài viết thể hiện quan điểm của Châu Thanh Vũ – hiện đang là nghiên cứu sinh tiến sĩ kinh tế tại Đại học Harvard theo học bổng toàn phần 5 năm. 1. Khi lớn lên ở Việt Nam, tôi được dạy để tin rằng tài năng bẩm sinh – hay còn gọi là “thiên khiếu” – là phẩm chất ưu việt hơn những thứ khác, chẳng hạn như sự  cố gắng  . Tất nhiên, tôi không được trực tiếp dạy điều này qua bài vở trên trường, mà là qua các đánh giá của người lớn. Khi còn là  học sinh  , là những “sản phẩm giáo dục,” chúng tôi thường bị người lớn xem xét, đánh giá liên tục. Và như một lệ bất thành văn, mọi người thường xem chuyện “thông minh từ nhỏ” mới là điều đáng quý, còn một đứa phải học rất cật lực ngày đêm để theo kịp bài trên trường lại thường bị xem như kém cạnh, như các “sản phẩm lỗi”. Thậm chí, nếu có hai đứa  học sinh  được thành tích như nhau, thì đứa nào học ít hơn sẽ được đánh giá là “thông minh ...

6 thực phẩm màu đen là "vua bổ thận" bán đầy chợ Việt, trên thế giới mua...

TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC?

 TẠI SAO PHẢI RÈN EQ - DẠY CON CÁCH KIỀM CHẾ CẢM XÚC? 1. Khi một đứa trẻ không thể nói được cảm xúc của mình khi đang tức giận, đang buồn, chúng sẽ chỉ biết nổi cáu, ném đồ vật xuống sàn và hét lên. Cảm xúc là thứ quyết định tất cả hành vi của trẻ. 2. Nếu con không làm chủ được cảm xúc của mình, con sẽ trở thành nô lệ của cảm xúc, thể hiện cảm xúc tiêu cực không đúng nơi đúng chỗ, chuốc lên cả những người thân yêu nhất. 3. Nếu bạn không muốn con sẽ nổi cáu với bạn khi về già khi bạn không biết sử dụng chiếc điện thoại đời mới, phải dạy con ngay từ bây giờ. 4. Nếu ngay cả cảm xúc của bản thân mà còn không khống chế được thì dù bạn có cho con cả thế giới, sớm hay muộn chúng cũng sẽ phá hủy tất cả. 5. Tính tốt là do cọ xát nhiều mà thành, tính xấu là do bị chiều mà ra. 6. Bạn có thể sẽ không bao giờ biết được những lúc không khống chế được tâm trạng, bạn đã nói ra những lời nói làm tổn thương người khác nhiều như thế nào. Đừng khiến con cũng trở nên như vậy. 7. Có ít cảm xúc tiêu cực ...